1. Boshqaruv hisobining me`yoriy-huquqiy bazasini takomillashtirish istiqbollari

2. Boshqaruv hisobiniisloh qilishningnazariy va amaliy jihatlari
Boshqaruv hisobi elementlari respublikamiz iqtisodiyoti uchun yangilik emas. Sobiq ittifoq davrida yuqoridan markazlashtirilgan rejalashtirish sharoitida reja va moliyaviy bo’limlarining buxgalteriya xizmatidan asta-sekin ajralib chiqishi unga buxgalteriya vakolatining bir o’ismini berilishiga imkon tug`dirdi. Buxgalter va boshqa iqtisodchi mutaxassislar (reja bo’yicha iqtisodchi, mehnat va ish hao’i bo’yicha iqtisodchi, moddiy-texnika ta`minoti bo’yicha iqtisodchi va h.k.) tor doiradagi hisob va rejalashtirish bilan cheklanib o’oldilar.
Bu jarayon natijasida buxgalteriya hisobining butun tizimi deyarli moliyaviy tizimga aylandi va faqat voqealarni qayd etuvchi xizmat turiga aylanib qoldi.
Mustaqillik davrida esa bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqarishning markazlashgan tizimidan voz kechilib, ko’p ukladlilik, biznes rejalashtirish, erkin narxlarni shakllantirish, istiqbolli loyihalarni tanlash, segmentlarning javobgarligi kabi yangi iqtisodiy kategoriyalar va tushunchalar kirib keldi, mulk egasiga ko’p sonli xodimlarni saqlab turish samarali bo’lmay qoldi. Bu holatlar mamlakatimiz buxgalteriya hisobi tarkibida boshqaruv hisobini tashkil etish va rivojlantirish zaruratini yuzaga keltirdi.
Boshqaruv hisobining shakllanishi bilan buxgalter-analitik zimmasiga nafaqat xarajatlar hisobi va mahsulot tannarxini kalkulyatsiya qilish, balki korxona hisob siyosatini shakllantirish, byudjetlashtirish, loyihalar tahlili, segmentlar bo’yicha xarajat va daromadlarni hisobga olish, ichki xo’jalik transfert baholarini o’rnatish, hisob tizimini kompyuterlashtirish kabilar ham yuklatildi.
Hozirgi vaqtda boshqaruv hisobini qo’llashda ma`lum qiyinchiliklar mavjud. Ko’pgina hollarda buxgalterlar moliyaviy hisob va hisobot, soliqlar hisobi va hisoboti fan sifatida tan olinganligi, uning ob`ektlari va sub`ektlari ma`lum bo’lganligiga qaramasdan buxgalterlarning ko’p vaqti shu masala bilan band bo’lib, boshqaruv hisobining samarali tizimini tashkil etish uchun vaqt etishmasligini ta`kidlashadi. Shunga qaramasdan, amaliyotning ko’rsatishicha, buxgalterning buxgalter-menejerga aylanishi tendentsiyasi kuchaya boshladi.
Keltirilgan rasmdan ko’rinib turibdiki, respublikamizda boshqaruv hisobini isloh qilishning asosiy yo’nalishlari quyidagilardan iborat:

• 
  korxonalar faoliyatini byudjetlashtirish(rejalashtirish);
  
• 
  boshqaruvhisobiniyuritishgamo’ljallanganyangischetlarrejasiniishlabchiqish;
  
• 
  xarajatlarhisobivamahsulottannarxinianiqlashningzamonaviyusulvatizimlariniqo’llashimkoniyatlarinibaholash;
  
• 
  investitsiyaloyihalaribo’yichaboshqaruvqarorlariqabulqilish;
  
• 
  segmentlarbo’yichahisobyuritishvahisobottuzishnitashkilqilish;
  
• 
  korxonalardatransfertbahonishakllantirishusullarinijoriyetish.
  

Korxonalardaboshqaruvhisobitizimidabyudjetlashtirishniamalgaoshirishningzaruratishubilanbelgilanadiki, uningyordamidarejalashtirilganhisobotdavridakorxonarahbarivaxodimlarioldidaturganmaqsadvavazifalarnishakllantirish, ishlabchiqarishdasturiningbajarilishi, daromadvaxarajatlarnianiqlash, amalgaoshiriladiganhisob-kitoblarto’g`riliginikuzatibborishmumkin.
Mamlakatimizdaboshqaruvhisobiningrivojlanishimavjudbuxgalteriyahisobitiziminingikkimustaqil: moliyaviyvaboshqaruvhisobischetlarrejasigabo’linishigaolibkeldi.
Boshqaruvhisobiningkontseptsiyasischetlarrejasiniamaliyotgajoriyetishikkirazryadlibuxgalteriyahisobischetlaritizimidanto’rtrazryadlitizimgao’tishzaruriyatinikeltiribchiqaradi. Buamaliyotdaqo’llanibkelinayotganschetlarrejasibo’lib, bundabarchaschetlarbalanstuzishdaishtiroketadi. To’rtrazryadlischetlartizimiularnito’rttarazryadgaajratadi:
a) balans schetlari ya`ni balans tuzishda ishtirok etuvchi schetlar;
b) operatsion, “Xarajatlar - ishlab chiqarish hajmi - foyda” usuli bo’yicha moliyaviy natijalarni aniqlashda qo’llaniladigan va boshqaruv buxgalteriyasida foydalaniladigan schetlar (9.2.-jadval).
Korxonalarda xarajatlar hisobi va tannarx kalkulyatsiyasining zamonaviy usul hamda tizimlarini qo’llash ishlab chiqarilgan mahsulotlar tannarxini to’g`ri aniqlash, chetlanishlar hisobi va tahlilini yuritish kabi imkoniyatlarni beradi. Ularga «Direkt-kosting», «Standart-kost», «JIT», «ABC», «SCA» va «FQT»larni kiritish mumkin.