1-mavzu. Korporativ madaniyat tushunchasi va mohiyati

1.5. Korporativ madaniyatni mustahkamlash.

Zamonaviy sharoitda xodimlarni ushlab turish uchun moddiy rag'batlantirish vositalari etarli emas. Korxonada qulay ijtimoiy-psixologik muhitni yaratish mehnat unumdorligi va xodimlarning sadoqatini oshirishda alohida ahamiyatga ega . Bu endi isbotga muhtoj bo'lmagan umumiy haqiqatdir. Shu bilan birga, har bir HR menejeri juda aniq vazifa bilan yolg'iz qoladi: o'z kompaniyasida qulay korporativ madaniyatni yaratish va mustahkamlash uchun qanday vositalarni tanlash kerak.

1. Boshidanoq sodiqlik
Yangi xodimlar imkon qadar tezroq o'zlarini jamoaning bir qismi sifatida his qilishlari, jamoaga qo'shilishlari, yangi ish obro'li va qiziqarli ekanligini tushunishlari juda muhimdir. Yangi boshlanuvchilar uchun yangi joyda, begonalar orasida ko'rinish juda ko'p stressdir, shuning uchun ularga darhol qulay bo'lishga yordam berish kerak. To'g'ridan-to'g'ri rahbar yangi xodim bilan uchrashishi, uni ofis atrofida aylanib chiqishi va uni hamkasblari bilan tanishtirishi kerak. Kompaniya haqida kerakli ma'lumotlarni etkazishning ideal usuli bu kirish ma'ruzasi bo'lib, unda HR yoki ichki aloqalar bo'limi menejeri kompaniyaning missiyasi, tarixi, boshqaruvi, tuzilishi, bozordagi pozitsiyasi, yutuqlari va kelajak uchun rejalari haqida gapiradi. Ko'pgina tashkilotlarda "yollanuvchi"ga shunchaki kompaniya haqida risola beriladi va u hamma narsani o'zi o'qib chiqishiga umid qiladi. Bu to'g'ri emas. Birinchidan, odamlar o'qishni yoqtirmaydilar, ba'zida buning uchun vaqt etarli emas. Ikkinchidan, hissiy komponent muhim: agar o'qituvchi ishtiyoq bilan to'la bo'lsa, u o'z ishi bilan faxrlansa va kompaniyaning qadriyatlarini baham ko'rsa, bu tuyg'u tinglovchilarga o'tadi.
2. Xodimlarning xabardorligi
Har qanday kompaniya xodimlari uchun o'z daxldorligini his qilish, ma'lumotga ega bo'lish, muhim masalalarni muhokama qilishda ishtirok etish juda muhimdir. Agar odamlar kompaniyada sodir bo'layotgan voqealar haqida etarli ma'lumotga ega bo'lmasa, tashkilotning kelajagi va uning bozordagi mavqei ular uchun noaniq bo'lsa, ular asabiylasha boshlaydilar va yaqin orada dunyoning oxiri haqida mish-mishlar tarqatadilar.
Ma'lumotlarning etarli miqdori xodimlarning sodiqligining kalitidir. Xabar berishning turli usullari mavjud. Bu korporativ veb-saytdagi yangilik bo'lishi mumkin (har qanday, hatto juda kichik kompaniyada ham etarli darajada ma'lumot beruvchi holatlar mavjud: muvaffaqiyatli loyiha amalga oshirildi, kimdir martaba zinapoyasiga ko'tarildi, ular biz haqimizda matbuotda yozadilar va hokazo; Asosiysi, yangiliklar har kuni yoki hatto kuniga bir necha marta yangilanishi kerak, shunda xodimlar saytdan ma'lumot manbai sifatida foydalanishga odatlanishadi), kompaniya rahbariyatining strategik rejalar haqidagi xatlari (ideal chorakda bir marta), forum ofis masalalari bo'yicha (uni korporativ veb-saytda ofis menejeri olib borishi mumkin).