1-Mavzu: Menejment- mustaqil fan (2 soat)

XI. “MENEJMENT” FANIDAN ATTESTATSIYA BILETLARI
Variant-1

6. 
   Menejment fanining predmeti, obyekti va metodi.
   
7. 
   Menejmentning shakllanish tarixi. Boshqaruv asoslarining shakllanishi.
   
8. 
   Boshqaruv xodimining iqtisodiy samaradorligi
   

Variant-2

1. 
   Qadimgi davrlarda ijtimoiy mansablar va boshqaruvning paydo bo’lishi asoslari.
   
2. 
   Boshqaruv tizimi samaradorligini hisoblash usullari.
   
3. 
   Biznes – reja va texnik – iqtisodiy ko’rsatgichlarni optimallashtirish.
   

Variant-3

1. 
   Boshqaruv samaradorligi ko’rsatgichlari.
   
2. 
   O’rta asrlarda boshqaruv. Temuriylar davrida boshqaruv tizimi.
   
3. 
   Tarixiy maktablar va ularning menejmentga kursatadigan ta’siri. Menejmentning mumtoz yunalishlari
   

Variant- 4

4. 
   Innovasion faoliyatlarni boshqarish tizimining tashkiliy elementlari.
   
5. 
   Mustaqillik davrida O’zbekistonda boshqaruv va menejment. Islom Karimov yangi boshqaruv tizimining asoschisi.
   
6. 
   O’zbekistonda ikki palatali parlament barpo etishning siyosiy – huquqiy asoslari
   

Variant-5

1. 
   Menejment ilmida yagicha nazariya asosining shakillanish davri. Boshqaruvga oid zamonaviy maktablar umumiy tavsifi.
   
2. 
   Boshqaruvning asosiy tamoyillari. Boshqaruv tvmoyillarining mohiyati va ularning tahlili.
   

3. 
   Innovasiya faoliyatining hozirgi holati va rivojlantirish strategiyasi.
   

Variant-6

1. 
   Boshqaruvda barcha tamoyillarning bir-biri blan o’zaro aloqadorligi
   
2. 
   Boshqarish funksiyalari to’g’risida tushuncha. Boshqarish funksiyalari ahamiyati.
   
3. 
   Bojxona ishi menejmentining bosqichlari.
   

Variant-7

1. 
   Bojxona ishi menejmentining ahamiyati va vazifalari.
   
2. 
   Bojxona ishini takomillashtirishda menejment ahamiyati.
   
3. 
   Boshqarish usullari haqida tushuncha. Menejment usullari vaularning ahamiyati.
   

Variant-8

1. 
   M’muriy usullar. Iqtisodiy usullar. Boshqaruv usullari to’g’risidagi nazariyadan amaliyotga o’tish jarayonlari.
   
2. 
   Menejment tizmida maqsad va vazifalarning alohida xususiyatlari.
   
3. 
   Halqaro marketing va uning bozor iktisodiyotidagi o’rni.
   

Variant-9

1. 
   Marketingning maqsad va vazifalari.
   
2. 
   Marketing xizmati ahamiyati.
   
3. 
   Menejment tizmida maqsad va vazifalarning alohida xususiyatlari.
   

Variant-10

1. 
   Maqsadlarining tavsifi.
   
2. 
   Bosh maqsadlarni kichik maqsadlarga ajratish.
   
3. 
   Marketing tushunchasi va uning mohiyati.
   

Variant-11

1. 
   Biznes mohiyati, tadbirkorlik va biznes tushunchalari.
   
2. 
   Foyda tadbirkorlik faoliyatining asosiy maqsadi.
   

3. 
   Maqsad (natija) ga ko’ra boshqarish konsepsiyasi.
   

Variant-12

1. 
   Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularga qo’yiladigan talablar
   
2. 
   Boshqaruv qarorrini qabul qilinishi va amalga oshirish amaliyotini tadbiq etish.
   

3. 
   Biznesni boshqarish va uni tashkil etish.
   

Variant-13

1. 
   Ishlab chiqarishdagi nizolarining oldini olish va bartaraf etish.
   
2. 
   Stress va uni boshqarish.
   
3. 
   Qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish jarayonini tashkillashtirish
   

Variant-14

1. 
   Boshqaruv qarorlarni tayorlash va optimallashtirishning asosiy usulublari.
   
2. 
   Qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish jarayonini tashkillashtirish.
   

3. 
   Nizo ularning kelib chiqish sabablari va turlari.
   

Variant-15

1. 
   Nizolar tasnifi va tuzilmasi.
   
2. 
   Menejer mexnati va uning xususiyatlari.
   
3. 
   Bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. Menejer mexnatini tashkil etish mexanizimi.
   

Variant-16

1. 
   Axborot funksiyalari.
   

2. 
   Boshqaruv mexnati” tushunchasi.
   

3. 
   Boshqaruv qarorlarni tayorlash va optimallashtirishning asosiy usulublari.
   

Variant-17

1. 
   Qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish jarayonini tashkillashtirish.
   
2. 
   Boshqaruv qarorni qabul qilish shartlari.
   

3. 
   Menejmentda axborotlar tizimi ahamiyati.
   

Variant-18

1. 
   Boshqaruv mexnati” tushunchasi.
   
2. 
   Menejer mexnati va uning xususiyatlari.
   
3. 
   Bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. Menejer mexnatini tashkil etish mexanizimi.