Savollar
|
Maksimal
30 ball
|
Menejment fanining predmeti, obyekti va metodi.
|
Har bir variant sifatida tanlangan 3 (yoki 5) ta savolga maksimum 30 ball qo’yiladi
|
Menejmentning shakllanish tarixi. Boshqaruv asoslarining shakllanishi.
|
Qadimgi davrlarda ijtimoiy mansablar va boshqaruvning paydo bo’lishi asoslari.
|
O’rta asrlarda boshqaruv. Temuriylar davrida boshqaruv tizimi.
|
Tarixiy maktablar va ularning menejmentga kursatadigan ta’siri. Menejmentning mumtoz yunalishlari
|
Mustaqillik davrida O’zbekistonda boshqaruv va menejment. Islom Karimov yangi boshqaruv tizimining asoschisi.
|
O’zbekistonda ikki palatali parlament barpo etishning siyosiy – huquqiy asoslari
|
Menejment ilmida yagicha nazariya asosining shakillanish davri. Boshqaruvga oid zamonaviy maktablar umumiy tavsifi.
|
Boshqaruvning asosiy tamoyillari. Boshqaruv tvmoyillarining mohiyati va ularning tahlili.
|
Boshqaruvda barcha tamoyillarning bir-biri blan o’zaro aloqadorligi
|
Boshqarish funksiyalari to’g’risida tushuncha. Boshqarish funksiyalari ahamiyati.
|
Boshqarish usullari haqida tushuncha. Menejment usullari vaularning ahamiyati.
|
M’muriy usullar. Iqtisodiy usullar. Boshqaruv usullari to’g’risidagi nazariyadan amaliyotga o’tish jarayonlari.
|
Menejment tizmida maqsad va vazifalarning alohida xususiyatlari.
|
Maqsadlarining tavsifi.
|
Bosh maqsadlarni kichik maqsadlarga ajratish.
|
Maqsad (natija) ga ko’ra boshqarish konsepsiyasi.
|
Boshqaruv qarorlarining mohiyati va ularga qo’yiladigan talablar
|
Boshqaruv qarorrini qabul qilinishi va amalga oshirish amaliyotini tadbiq etish.
|
Boshqaruv qarorlarni tayorlash va optimallashtirishning asosiy usulublari.
|
Qabul qilingan qarorlarni amalga oshirish jarayonini tashkillashtirish.
|
Boshqaruv qarorni qabul qilish shartlari.
|
Menejmentda axborotlar tizimi ahamiyati.
|
Menejment sohasidagi axborotga nicbatan quyiladigan talablar.
|
Axborot funksiyalari.
|
“Boshqaruv mexnati” tushunchasi.
|
Menejer mexnati va uning xususiyatlari.
|
Bozorning menejerlarga bo’lgan talabi. Menejer mexnatini tashkil etish mexanizimi.
|
Korxona xodimlarining mexnat salohiyati tavsiflari.
|
Mexnat salohiyati va tahlilining ahamiyati, vazifasi va muammolari.
|
Mexnat resurslarini takomillashtirish.
|
Mexnat faoliyatining natijalarini baholash samaradorligi.
|
Menejment fanining predmeti, obyekti va metodi.
|
Menejmentning shakllanish tarixi. Boshqaruv asoslarining shakllanishi.
|
Liderga quyiladigan zamonaviy talablar. I.A.Karimov inson omili konsipsiyasi haqida
|
Tashkiliy madaniyat va uning kelib chiqishi, tashkil etilishi va rivojlantirishning uziga xosligi.
|
Tashkiliy madaniyatdagi qadriyatlar va xodimlarning xulq-atvori.
|
Boshqaruv tizimida ish yuritishning asosiy tushunchalari.
|
Hujjatlar oqimini tashkil etish.
|
Hujjatlar ijrosini nazorat qilish.
|
Tashkilot hujjatlarini tizimlashtirish
|
Nizolar tasnifi va tuzilmasi.
|
Nizo ularning kelib chiqish sabablari va turlari.
|
Nizo jarayonidagi bosqichlar va oqibatlar.nizoni oldini olish.
|
Ishlab chiqarishdagi nizolarining oldini olish va bartaraf etish.
|
Stress va uni boshqarish.
|
. Biznesni boshqarish va uni tashkil etish.
|
Biznes mohiyati, tadbirkorlik va biznes tushunchalari.
|
Foyda tadbirkorlik faoliyatining asosiy maqsadi.
|
Marketing tushunchasi va uning mohiyati.
|
Marketingning maqsad va vazifalari.
|
Marketing xizmati ahamiyati.
|
Halqaro marketing va uning bozor iktisodiyotidagi o’rni.
|
Bojxona ishi menejmentining ahamiyati va vazifalari.
|
Bojxona ishini takomillashtirishda menejment ahamiyati.
|
Bojxona ishi menejmentining bosqichlari.
|
Innovasion menejmenti asoslanishining shakillanish tarixidan.
|
Innovasiya faoliyatining hozirgi holati va rivojlantirish strategiyasi.
|
Innovasion faoliyatlarni boshqarish tizimining tashkiliy elementlari.
|
Boshqaruv samaradorligi haqida tushuncha va uning mezonlari.
|
Boshqaruv samaradorligi ko’rsatgichlari.
|
Boshqaruv tizimi samaradorligini hisoblash usullari.
|
Biznes – reja va texnik – iqtisodiy ko’rsatgichlarni optimallashtirish.
|
Boshqaruv xodimining iqtisodiy samaradorligi.
|
Mexnat resurslarini takomillashtirish.
|