1-sahifa 2-sahifa

Meehldan o'rganish

1955 yilda men Isroil mudofaa kuchlarida yigirma bir yoshli leytenant sifatida

butun armiya uchun intervyu tizimini tashkil etish topshirildi. Agar Siz

hayron, nega bunday mas'uliyat kimdir zimmasiga yuklanadi?

yosh, shuni yodda tutingki, Isroil davlatining o'zi bor-yo'g'i yetti yoshda edi

vaqt; uning barcha muassasalari qurilayotgan edi va kimdir qurishga majbur edi

ularni qurish. Bugun g'alati tuyulsa ham, mening psixologiya bo'yicha bakalavr darajasim

Ehtimol, meni armiyadagi eng yaxshi o'qitilgan psixolog sifatida ko'rsatdi. mening

to'g'ridan-to'g'ri rahbar, ajoyib tadqiqotchi, kimyo bo'yicha ilmiy darajaga ega edi.

Menga intervyu berish tartibi allaqachon mavjud edi

missiya. Armiyaga chaqirilgan har bir askar bir batareyani tugatdi

psixometrik testlar, va har bir kishi jangovar burch uchun ko'rib chiqildi

shaxsni baholash uchun intervyu oldi. Maqsad tayinlash edi

Jangga umumiy yaroqlilik ballini jalb qilish va eng yaxshi o'yinni topish

uning shaxsiyati turli sohalar: piyoda, artilleriya, zirh va boshqalar

yoqilgan. Suhbatdoshlarning o'zlari buning uchun tanlangan yosh chaqiriluvchilar edi

Ularning yuqori aql-zakovati va muomalaga qiziqishi tufayli topshiriq

odamlar. Ularning aksariyati o'sha paytda jangdan ozod qilingan ayollar edi

burch. Bir necha hafta davomida o'n besh-yigirma daqiqani qanday o'tkazishni o'rgatgan

intervyu, ular bir qator mavzularni yoritish va a shakllantirish uchun rag'batlantirildi

chaqiriluvchining armiyada qanchalik yaxshi ishlashi haqida umumiy taassurot.

Afsuski, keyingi baholashlar buni allaqachon ko'rsatdi

Suhbat jarayoni kelajakdagi muvaffaqiyatni bashorat qilish uchun deyarli foydasiz edi

yollanganlar. Menga ko'proq intervyu yaratish buyurildi

foydali, lekin ko'proq vaqt talab qilmaydi. Menga ham yangisini sinab ko'rishni aytishdi

intervyu va uning to'g'riligini baholash. Jiddiy nuqtai nazardan

professional, Men bir qurish edi vazifa uchun ko'proq malakali edi

Amazon bo'ylab ko'prik.

Yaxshiyamki, men Pol Mihlning paydo bo'lgan "kichik kitobini" o'qib chiqdim

faqat bir yil oldin. Men uning argumenti sodda va statistik ekanligiga ishonch hosil qildim

qoidalar intuitiv "klinik" hukmlardan ustundir. O'shanda shunday xulosaga keldim

Hozirgi intervyu hech bo'lmaganda qisman muvaffaqiyatsizlikka uchradi, chunki u bunga imkon berdi

intervyu beruvchilar o'zlari uchun eng qiziqarli, ya'ni o'rganish bo'lgan narsani qilishdi

suhbatdoshning ruhiy hayotining dinamikasi haqida. Buning o'rniga biz foydalanishimiz kerak

kabi aniq ma'lumotlarni olish uchun bizning ixtiyorimizda cheklangan vaqt

suhbatdoshning normal muhitidagi hayoti haqida mumkin. Boshqa

Men Meehldan o'rgangan saboq, biz protseduradan voz kechishimiz kerak edi

224-bet

Yakuniy tanlovni intervyu beruvchilarning ishga qabul qilish haqidagi global baholashlari aniqladi

qaror. Meehlning kitobida bunday baholashlar bo'lmasligi kerakligi taklif qilingan

ishonchli va alohida baholangan atributlarning statistik xulosalari

yuqori haqiqiylikka erishadi.

Men intervyu beruvchilar baho beradigan protseduraga qaror qildim

bir nechta tegishli shaxsiy xususiyatlar va har birini alohida baholang. Final

jangovar xizmatga yaroqlilik balli a ga muvofiq hisoblab chiqiladi

standart formula, intervyu oluvchilarning qo'shimcha kiritishisiz. Men o'ylab topdim

a da ishlashga tegishli bo'lgan oltita xususiyat ro'yxati

jangovar bo'linma, shu jumladan "mas'uliyat", "javobgarlik" va "erkaklik g'ururi". I

keyin har bir xususiyat uchun bir qator faktik savollar tuziladi

harbiy xizmatga kirishdan oldin shaxsning hayoti, shu jumladan turli xil ishlar soni

u o'z ishida yoki o'qishida qanchalik muntazam va o'z vaqtida bo'lganini,

do'stlari bilan o'zaro munosabatlarining chastotasi va uning qiziqishi va

sport bilan shug'ullanish va boshqalar. sifatida baholash g'oyasi edi

Ishga qabul qilingan har bir o'lchov bo'yicha qanchalik yaxshi ishlaganligi ob'ektiv ravishda imkon qadar.

Standartlashtirilgan, faktik savollarga e'tibor qaratib, men bunga qarshi kurashishga umid qildim

halo effekti, bu erda ijobiy birinchi taassurotlar keyingi hukmlarga ta'sir qiladi. Sifatida

halosga qarshi yana bir ehtiyot chorasi, men suhbatdoshlarga borishni buyurdim

belgilangan ketma-ketlikda oltita belgi orqali, har bir xususiyatni besh ball bilan baholang

keyingisiga o'tishdan oldin o'lchab ko'ring. Va bu shunday edi. ga xabar berdim

intervyu beruvchilar, ular ishga yollanganning kelajagi haqida qayg'urmasliklari kerak

armiyaga moslashish. Ularning yagona vazifasi tegishli faktlarni aniqlash edi

uning o'tmishi va har bir shaxsiyat o'lchovini baholash uchun ushbu ma'lumotlardan foydalanish.

"Sizning vazifangiz ishonchli o'lchovlarni ta'minlashdir", dedim men ularga. "Qo'yib yuboring

Men uchun taxminiy asoslilik” degan so‘z bilan men ketayotgan formulani nazarda tutgan edim

ularning maxsus reytinglarini birlashtirish uchun ishlab chiqish.

Suhbatdoshlar g'alayonga yaqinlashdilar. Bu yorqin yoshlar edi

displeased to buyrug'i, o'zidan sal kattaroq kishi tomonidan, to

sezgilarini o'chiring va butunlay zerikarli faktik savollarga e'tiboringizni qarating. Bir

Ulardan: “Bizni robotga aylantiryapsizlar!” deb shikoyat qilishdi. Shunday qilib, men murosaga keldim.

"Suhbatni ko'rsatmalarga muvofiq o'tkazing," dedim men ularga, "va qachon

Bajarildi, xohishingizni bajaring: ko'zingizni yuming, ishga yollangan odamni tasavvur qilishga harakat qiling

askar va unga 1 dan 5 gacha ball qo'ying.

Ushbu yangi usul bilan bir necha yuz intervyular o'tkazildi va a

Bir necha oy o'tgach, biz askarlarning faoliyatiga baho berdik

ular bo'lgan bo'linmalarning komandirlaridan

tayinlangan. Natijalar bizni xursand qildi. Meehl kitobida aytilganidek,

yangi intervyu tartibi eskisiga nisbatan ancha yaxshilandi

bitta. Bizning oltita bahomizning yig'indisi askarlarning ishini anchagina bashorat qildi

oldingi intervyuning global baholariga qaraganda aniqroq

usul, garchi mukammallikdan uzoq bo'lsa ham. Biz “butunlay”dan oldinga siljgan edik

225-bet

foydasiz” dan “o‘rtacha foydali”ga.

Men uchun katta hayratlanarli narsa shundaki, bu intuitiv hukm

"Ko'zlaringizni yuming" mashqida chaqirilgan suhbatdoshlar ham juda yaxshi ish qilishdi

yaxshi, albatta, xuddi oltita aniq reytingning yig'indisi kabi. Men o'rgandim

Bu topilmadan men hech qachon unutmagan saboq: sezgi qiymat qo'shadi

hatto adolatli masxara qilingan tanlov suhbatida, lekin faqat intizomli keyin

ob'ektiv ma'lumotlarni to'plash va alohida intizomli ball

xususiyatlar. Men "ko'zlaringizni yuming" bahosini bir xil beradigan formulani qo'ydim

vazni oltita xususiyat reytingining yig'indisi sifatida. Yana umumiy dars, men

Ushbu epizoddan o'rganilgan narsa shunchaki intuitiv mulohazalaringizga ishonmang

o'ziniki yoki boshqalarniki - lekin uni ham rad qilmang.

Taxminan qirq besh yil o'tgach, men iqtisodiyot bo'yicha Nobel mukofotini qo'lga kiritganimdan so'ng, men shunday bo'ldim

qisqa vaqt ichida Isroilda kichik mashhur. Tashriflarimdan birida, kimdir

Meni eski harbiy bazam atrofida kuzatib borish fikri bor edi

yangi ishga yollanganlar bilan suhbat o'tkazadigan bo'linma. Meni qo'mondonlik bilan tanishtirishdi

Psixologik bo'lim xodimi va u ularning hozirgi holatini tasvirlab berdi

Menda mavjud bo'lgan tizimdan unchalik o'zgarmagan intervyu amaliyotlari

mo'ljallangan; ma'lum bo'lishicha, katta miqdordagi tadqiqotlar mavjud edi

intervyular hali ham yaxshi ishlaganligini ko'rsatadi. U oxiriga kelganidek

uning suhbatlar qanday o'tkazilishini tavsifi, deya qo'shimcha qildi ofitser,

"Keyin biz ularga:" Ko'zlaringizni yuming "deymiz."