1. Tashkilot mavqeini mustahkamlashga, mijozlarning ehtiyojlarini qondirishga qaratilgan boshqaruv rejasi bu

14. Transmilliy va global kompaniyalarning foyda olish markazlari joylashadi:
+ 1.faqat ichki bozorlarda;
- 2. tanlangan hududlarda;
Ikkalasi xam togri juda yaqin. 1- si 60% 2-si40%
15. U kompaniyaning qimmatli raqobatbardoshlik aktivlari bo’lib, global bozorda sardor bo’lishga va ichki bozorda strategik tashabbuslarni qo’llab-quvvatlashga xizmat qiladi:
+ foyda markazlari
16.
1. Hamkorlikning ishonchliligi.
2. Madaniy farqlarni inobatga olish.
3. Hamkorlikni tomonlar uchun.
4. Boshqalar.
Ushbu shartlar tegishli:
+ Zamonaviy kompaniyalarga;

1.Strategiyani amalga oshiruvchining vazifasi –

strategik rejani hara-katga keltirishdan, strategik va moliyaviy rejani bajarilishini ta’minlaydigan tadbir choralarni amalga oshirishdan iborat

2.Kompaniyalardagi strategiyalarni amalga oshirish -

a’lo darajada tarkiblashgan

3.Strategiyani amalga oshirishning nechta tashkil etuvchisi mavjud -

sakkizta;

4.Kompaniya strategiyasiga mos keladigan madaniyatni yaratish
bu:

tashkilot rahbarlari strategiyani amalga oshirish jarayonida inobatga oladigan omillardan biri.

5.Strategik rahbarlikni amalga oshirish bu:

tashkilot rahbarlari strategiyani amalga oshirish jarayonida inobatga oladigan omillardan biri

6.Strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirishga yordam beradigan qulay siyosatni shakllantirish bu:
tashkilot rahbarlari strategiyani amalga oshirish jarayonida inobatga oladigan omillardan biri


7. Tajriba va faoliyatni mukammal bilish. Ijrochilar sohaning eski va yangi xodimlari ekanligi. Tashkilotdagi shaxsiy munosabatlar va uning xususiyatlari. Diagnostika. Vakolatlarning samarali taqsimoti. Rahbarlik usuli. Rahbarlarning tashkilotdagi roli.
Ushbu omillar:
strategiyani amalga oshirishga ta’sir qiladi;


8. Tayanch lavozimlarga qobiliyatli shaxslarni tanlash tashkilotni asosiy faoliyat yo’nalishida kadrlar, bilimlar va raqobatli imkoniyatlar bilan ta’minlash. Tashkilotning strategiyasini muvaffaqiyatli amalga oshishini ta’minlaydigan qarorlarni qabul qilish va xo’jalik ishlarini tashkil etish. Ushbu vaziyatlar ta’sir