1. Tizim innovatori bo'lish Muharrir : Devid A. Bray (Emori universiteti, aqsh) Ishtirokchilar

Innovatsiyalar ham o'zgarishlarga reaktsiyadir
Innovatsiyalar odamlar va guruhlar yangi muammolar bilan kurashayotganda paydo bo'lishi mumkin bo'lsa-da, innovatsiyalar ham bo'lishi mumkin
reaktsion va rejalashtirilmagan o'zgarishlarga javob sifatida yuzaga keladi. Qadimgi faylasuf Geraklat shunday degan edi: “Mana bor
o'zgarishdan boshqa hech narsa doimiy emas."
Bu bayonot, albatta, bugungi kunda yuqori texnologiyali dunyomizda haqiqatdir. Hisoblash quvvati, aloqa sohasidagi yutuqlar
texnologiyalari va butun dunyo bo'ylab kompyuterlar tarmog'i keskin o'zgarishlar bo'lishi mumkin bo'lgan sur'atlarni tezlashtirdi
elektronga ulangan odamlarning katta va turli guruhlarida sodir bo'ladi. Innovatsiyalar ko'pincha engish usuli sifatida paydo bo'ladi
bilan, nazorat qilishga urinish yoki o'zgarishlardan foyda olish.
Axborot texnologiyalaridan foydalanishdagi o'zgarishlar ko'pincha innovatsiyalar uchun turtki bo'ladi. Bo'lishi mumkin
mahalliy sharoitlar ma'lum bir yangilikni rag'batlantiradigan holatlar. Misol uchun, agar o'tgan tarixiy sharoitlar
simli telefon tarmoqlarini o'rnatishga to'sqinlik qildi, chunki ular juda qimmat edi, lekin hozir uyali telefon tarmoqlari

ham arzonroq, ham mavjud; uyali telefon tarmoqlarining innovatsiyasi yangi imkoniyatlarni ochishi mumkin

ilgari bunday texnologiyaga ega bo'lmagan hududlar. Uyali telefon tarmoqlari keng tarqalgani sayin
shaxslarning muloqot qilish, hisoblash va ma'lumot almashish usullari o'zgaradi va mahalliy kompaniyalar bunga intilishlari mumkin
ushbu o'zgaruvchan aloqa shakllariga moslashadigan yangi xususiyatlarga ega mobil telefonlarni taqdim eting.
Tizim innovatorlari uchun hayajonli vaqtlar
Biz tizim innovatorlari uchun hayajonli davrda yashayapmiz. Elektron aloqa, aviatashuvlar sohasidagi yutuqlar,
va xalqaro yuk tashish butun dunyo bo'ylab bir nechta odamlarning hayotini tobora ko'proq bog'laydi. Bunday
birlashtiruvchi yutuqlar globallashuv deb nomlanuvchi katta tendentsiyaning bir qismidir. Zamonaviy davr uchun globallashuv o'z ichiga oladi
savdo bozorlarining ochilishi, davlatlar o'rtasidagi erkin savdoning ko'payishi va kattaroq odamlar uchun ta'limning oshishi
odamlar soni. Globallashuv bilan siz qilayotgan ishingiz dunyoning narigi tomonidagi voqealarga ta'sir qilishi mumkin.
Globallashuv bilan tashkilotlar, ham biznes, ham jahon hukumatlari uchun muhit aylanib bormoqda
murakkabroq. Ushbu ortib borayotgan ekologik murakkablikning sabablari "to'rt V" ni, xususan:
• Hajmi ortdi (tranzaksiyalar nuqtai nazaridan mahalliy kontekstdan global kontekstga)
• Tezlikni oshirish (odamlar o‘rtasida tezroq tranzaksiya)
• o'zgaruvchanlikning oshishi (tashkilotlar tezroq o'zgaradi va qayta tashkil etiladi)
• Haqiqatga oid xavotirlar kuchaygan (haqiqatni farqlash qiyinroq)
Tizim innovatorlari uchun bu murakkablikning ortib borayotgan istiqbolini tan olish muhimdir. Bu nuqtai nazar
Murakkablik va muammolarni hal qilish orqali innovatsiyalar yaratish imkoniyatlarini taqdim etgani uchun ham muhimdir
yuqorida aytib o'tilgan - shuningdek, innovatsiyalar kiritmaslik bilan bog'liq xavflar. O'sib borayotgan kompleksda innovatsiyalar kiritilmasligi
va o'zaro bog'langan dunyo sizning tashkilotingiz, xoh xoh u biznes yoki hukumat bo'lishi mumkinligini anglatishi mumkin
ahamiyatsiz va tezda eskirgan.
Murakkablikning ortishi tizim innovatorining ishini ham biroz qiyinlashtiradi: innovatsion yechim
ortib borayotgan murakkab muhitni hisobga oladi. To'g'ridan-to'g'ri yechim bo'lib tuyulishi mumkin bo'lgan narsa bo'lishi mumkin
tizimga yoki tizimga ulangan boshqa tizimlarga kutilmagan ta'sirlar.
Bu ikkinchi muhim istiqbolga olib keladi: tizimlar tizimlar ichida ishlaydi. Xususan, bizning dunyomiz tizimdir
ko'p qatlamli, o'zaro bog'langan tizimlar. Uylar gaz, suv va elektr tizimlariga ulanadi, ular boshqalarga ulanadi
uylar. Sayohat bizni avtomagistrallar, jamoat transporti, poezdlar, samolyotlar va okeandagi kemalar tizimlari bilan tanishtiradi.
Biznes - bu bir nechta ishchilardan tashkil topgan, ular bajaradigan vazifalarda bir-biriga bog'liq bo'lgan tashkilot. Ichida
tashkilot, korxona tomonidan olingan va to'langan mablag'larni monitoring qilish tizimi bo'lishi mumkin - va
buxgalteriya tizimi. Ushbu buxgalteriya tizimiga odamlar (menejerlar va buxgalterlar), buxgalteriya ma'lumotlari,
buxgalteriya hisobi ma'lumotlarini boshqarish jarayonlari, buxgalteriya ma'lumotlarini ro'yxatga olish qoidalari, shuningdek texnologiya komponentlari.
Ushbu hisob tizimi ichida boshqa tizim bo'lishi mumkin: kompyuter dasturi bilan ishlaydigan axborot tizimi
tashkilotning hisoblarini elektron tarzda kuzatishga bag'ishlangan. Uni yaxshilashga intilayotgan tizim innovatori
tashkilot asosiy tashkilotning tizimiga, buxgalteriya tizimiga yoki boshqasiga e'tibor qaratishi mumkin
tashkilot hisoblarini elektron tarzda kuzatishga bag'ishlangan axborot tizimi.