Loyiha va IP tushunchalari o'rtasidagi farq So'nggi o'n yilliklarda tijorat tashkilotlari faoliyatining o'zgarishi tendentsiyasi aniq namoyon bo'ldi. Bu biznesni tizimli takror ishlab chiqarishning to'rt tarkibiy qismidagi loyiha faoliyatining ulushini oshirishdan iborat. Bir tomondan, bozorlarning globallashuvi korxonalarning ishlab chiqarish faoliyatini amalga oshirishda miqyos iqtisodidan foydalanish talablarini kuchaytiradi. Ommaviy ishlab chiqarish ketmadi, faqat kengayish tendentsiyasi mavjud. Boshqa tomondan, dizayn doktrinasi deyarli barcha muntazam faoliyat tartib-qoidalariga chuqurroq kiradi.
Bu muqarrar jarayon, chunki bozor voqealari tezlashmoqda va ko'p sonli loyihalarni amalga oshirib, boshqaruv va ishlab chiqarish jarayonlarini tez-tez o'zgartirish zarur. Bundan tashqari, zamonaviy ishlab chiqarish individual iste'mol talablari bozori bo'lganligi sababli, loyihaviy mahsulot ishlab chiqarish tobora kengayib bormoqda. Borgan sari, odatiy uyning loyihasi individual buyurtma uchun yakunlanmoqda, avtomobil noyob konfiguratsiyaga va konfiguratsiyaga ega, hatto stomatologik xizmatlar har bir bemorga loyihaviy yondashuv nuqtai nazaridan ko'rib chiqila boshlandi.
02.25.1999 yildagi 39-FZ-sonli qonunning asosiy ta'riflari
Biz 39-FZ-sonli federal qonunga investitsiyalar loyihasini va uning tarkibiy qismlarini: investitsiyalar va kapital qo'yilmalarni belgilaydigan maqolalarda bir necha bor murojaat qilganmiz. IPning ajralib turadigan asosiy xususiyatlari foyda yoki boshqa foydali ta'sirga e'tibor qaratish va ushbu turdagi kapital qo'yilmalar sharoitida yoki boshqacha aytganda kompaniyaning asosiy kapitalida amalga oshirilishidir. Loyihaning ta'rifi bunday shartlarni nazarda tutmaydi. Menimcha, yuqorida keltirilganlar savolga aniq javob beradi: loyihalarni tasniflash va IP tipologiyasi o'rtasidagi farqlar nimada?
Loyihalarni turlarga ajratish Investitsiya loyihalarining kontseptsiyasi va tasnifi bag'ishlangan materialda batafsil muhokama qilindi. Bizni loyihalarni biznes faoliyatining asosiy usuli, vositasi va shakli sifatida umumiy qarashlari ko'proq qiziqtiradi. Loyihalarni tasniflash birinchi navbatda ularni boshqarishni samarali va samarali amalga oshirish uchun kerak. Boshqarish ob'ekti sifatida loyihalar resurs komponenti, ijro etish texnologiyasi va boshqa ko'plab parametrlar jihatidan bir-biridan sezilarli darajada farq qilishi mumkin, albatta albatta hisobga olinishi kerak.
Biz o'zimizga savol beramiz: noyob rivojlanish vazifalarining turlari qanday? Javobni olish uchun biz, avvalo, tushunchaning hajmini sinflarga, turlarga, turlarga bo'lishning asosiy printsiplaridan boshlab, ilmiy usulning an'anaviy yo'lidan boramiz. Bundan tashqari, ularga vaqt faktorini, miqyosi va murakkablik omillarini qo'shishimiz mumkin. Biroq, siz ushbu mavzuni o'rganishda darhol ma'lum bir cheklovni kiritishingiz kerak. Loyiha zamonaviy talqinida juda keng talqin qilinadi va so'zma-so'z insonning butun faoliyatiga taalluqlidir. Men o'zimning biznes doiram bilan cheklanib, ko'rib chiqish doirasini biroz qisqartirishni taklif qilaman, chunki bu bizning mafkuramizning maqsadli belgisidir. Shunday qilib, loyihalarning boshlang'ich tasnifi yuzaga keladi va keyinchalik jadval ko'rinishida taqdim etiladi.
Asosiy mezonlar bo'yicha loyiha turlarini tasniflash
Dizayn amaliyotining eng katta bo'limi ikkita katta turga bo'linadi: tashqi va ichki loyihalar. Bundan tashqari, tashqi vazifalar investitsiya xarakteriga ega bo'lishi yoki kompaniyaning asosiy faoliyatining tijorat manfaatlariga xizmat qilishi mumkin. Loyihalarni turlarga bo'lish uchun ularning maqsadli yo'nalishi va ular amalga oshiriladigan faoliyat sohasi katta ahamiyatga ega. Ushbu xususiyatlarga ko'ra loyihalar quyidagilar bilan ajralib turadi:
tijorat yoki shartnoma asosida;
qurilish;
oTni modernizatsiya qilish va qayta qurish loyihalari;
boshqaruv;
tarbiyaviy;
IT loyihalar.
IP-ning asosiy tasniflash xususiyatlariga ko'ra bo'linishi
Ko'p jihatdan, yuqorida keltirilgan investitsiya loyihalarini tasniflash, loyihalarni turlarga ajratish tartibi asosiy mantiqni takrorlaydi. Ammo shuni unutmasligimiz kerakki, IP tushunchasi biroz torroq. Birinchidan, ularni amalga oshirishning foydasi bilvosita yoki yashirin bo'lishi mumkin. Ikkinchidan, kapital investitsiyalar bunday bo'lmasligi mumkin.
Masalan, menejmentni rivojlantirish va etuklik davri bosqichida boshqaruv tuzilmasini qayta tashkil etish vazifalarini oling. Bunday tadbirning rentabelligi aniq emas, asosiy vositalarga investitsiyalar yo'q, ammo bu juda jiddiy voqea. Shunday qilib, investitsiya loyihalarini tasniflash bir qator protseduralarga nisbatan qo'llanilmaydi degan xulosaga kelish huquqiga egamiz. Bo'lim oxirida turlarning farqlanishiga yana bir misol keltiram.