De Bono 6 shlyapalar usuli (De Bono 6 hats thinking)
Qizil shlyapa – hissiyotga beriluvchi. U hissiy bo‘lishi mumkin, uning didi, hissiyotlari va hissiyotlari va shaxsiy fikrlari birinchi o‘rinda turadi.
Qora shlyapa – tanqidchi. Ular zaif tomonlarni topadi, ayniqsa zaif tomonlarga murojaat qiladi, g‘oyalarni tanqid qiladi va salbiy tomonlarini ham ta’kidlaydi. “Eng yomon vaziyat ssenariysi” bu uning dunyosi va u uchun hamma noto‘g‘ri bo‘lishi mumkin bo‘lgan hamma narsa noto‘g'ri bo‘ladi.
Oq shlyapa – obyektiv. Raqamlar, faktlar, bilimlar, jadvallar, dalillar, statistika va hisob-kitoblar obyektivlarning diqqat markazida bo‘ladi. Ushbu shaxs betaraf bo‘lishi kerak va ushbu shaxsning barcha qarorlari ishonchli bo‘lishi kerak va agar kerak bo‘lsa raqamlar va dalillarni talab qilish kerak.
Biznes model usuli (Business Model Canvas)
Bu usul ko’pincha biznes-rejaning g‘oyalari va jihatlarini ishlab chiqish uchun tavsiya etiladi. Muvaffaqiyatli biznes uchun asosiy elementlar ko‘rib chiqiladi. Aleksandr Ostervalder ushbu modelni ishlab chiqdi va u innovatsion biznes g‘oyalarini yaratish yoki mavjud biznes modelini qayta ko‘rib chiqish uchun eng muvaffaqiyatli modellardan biriga aylandi.
G‘oyalarni vizualizatsiya qilish usuli (Business Mind Maps & Mind Maps for the visualization of ideas)
Aqliy xaritalar (Mind Maps) fikrlarni tasavvur qilish bilan bir qatorda aqliy hujumni samarali usulidir. G‘oyalar tizimli ravishda taqdim etiladi, bu g‘oyalar oqimini rag‘batlantirishga yordam beradi. Eng sodda jarayon - bu asosiy atamani yoki muammoni flipchart, doska yoki oddiygina qog‘oz o‘rtasida yozishdir.
