A. I. Karshibayev n. O. Ataullayev b. Sh. Narzullayev

2.2. Rasm. Energiya menejerining asosiy vazifasini grafik 
sharhlash
:
1 - individual ishchining ehtiyojlari; 2 - guruh (jamoa)ning ehtiyojlari;
3 - vazifaning ehtiyojlari.
Yuqoridagi masalalarni echish uchun energiya menejeri, birinchi
navbatda o'zining shaxsiy vaqti va boshqaruvni nazorat qila olishi lozim.

Vaqt va yuklamani boshqarish 
Energiya menejeri faoliyatida vaqt va ish yukini boshqarish eng
muhim hisoblanadi. Vaqt va ish yukini samarali boshqarish yo'lida turgan
odatiy muammolarni ko‘rib chiqish maqsadga muvofiq.
Bilvosita ishni orqaga surish – 
ishni kundan-kunga, haftadan haftaga
orqaga surish berilgan vazifalarni yig‘ilib qolishiga olib keladi. Bu esa
energiya menejeri uchun vazifalarni belgilangan muddatlarda bajara
olmasligiga sabab bo‘ladi. Bunday salbiy holatlarning yechimi,
qoldirmoqchi bo'lgan ishni aniqlab, shu ishga kuniga bir soatni ajratish
lozim.
1
3
2
S
max

---

---

93
Majburiyatlarning bir qismini bo'ysinuvchiga topshirishga qodir 

emaslik
– rahbarlik doirasidagi ishlarni samarasiz olib borish. Samarali
energiya menejeri o‘z majburiyatlarini bo‘ysinuvidagi ishchilarning
qobiliyatlarini rivojlantirish maqsadida ishonib topshiradi. Bu esa energiya
menejerining tasirini kuchaytirishning yo'llaridan biri hisoblanadi.
Konselyariya ishlari bilan shug'ullanishga qodir emaslik. 
Bu
holatda, masalan, tushungan holda qog‘oz va hujjatlarni saralashga
sarflangan vaqt bir qancha vaqtni tejashga imkon beradi, bu esa o'z
navbatida ishlarni samarali tashkil etishga imkon beradi.
Ortiqcha yig’ilishlarni o'tkazish
. O‘tkaziladigan yig‘ilishlarda
vaqtdan, muhokama qilinadigan masalalarni bilish, tushunish va
ishtirokchilarning yig‘ilishga tayyor ekanliklari hisobidan samarali
foydalanish kerak. Energiya menejeri samarali yechimlar qabul qilish bilan
tugallanadigan natijaviy yig‘ilishlarni o‘tkaza bilishi kerak.