Adidas tayyorladi: O'rolov Sardor

Turg'unlik oqibatlariga qaramay, Evropa Ittifoqidagi ko'plab
iste'molchilar sifatli va zamonaviy poyabzallarni afzal
ko'rishmoqda (Arnis & Cornwell 2005). Bundan tashqari,
poyabzal mahsulotlariga bo'lgan talab shaxsiy turmush tarzi
bilan ham bog'liq. Yillar davomida Adidas butun dunyo bo'ylab
turli futbol klublari uchun futbol poyabzallarini loyihalash va
ishlab chiqarish bo'yicha yaxshi mavqega ega bo'ldi.
Uning o'sishi jahon miqyosida futbol sanoatining o'sishi bilan
ham yaxshilandi (CBI 2010). 2010 yilda NPD Sports tomonidan
o'tkazilgan tadqiqotga ko'ra, Adidas futbol poyabzali brendlari
bo'yicha jahon bozorida 34% ulushga ega edi (Boyle 2010)

---

SWOT tahlil:
Kuchli tomonlari: 1. Bozordagi yetakchi mavqe 2. “Adidas” brendi
status pozitsiyasining elementi sifatida qabul qilinadi 3. Qulay
geografik joylashuvga ega bo'lgan eng ko'p do'konlar soni 4.
Kuchli korporativ madaniyat
Zaif tomonlar: 1. Kadrlar almashinuvi bilan bog'liq bo'lgan yuqori
darajadagi xizmatni saqlashning murakkabligi 2. Qaror qabul
qilishda mustaqillikning kichik ulushi 3. Strategik tashabbusni
amalga oshirish uchun mablag‘ yetishmasligi 4. Mijozlarning
manfaatlariga etarlicha e'tibor bermaslik

---

Tahdidlar:
1. Mijozlarning narxga
sezgirligining oshishi
2. Bozorning to'yinganligi
tufayli raqobatning kuchayishi
3. Qalbaki tovarlar 
4. Demografik inqiroz tufayli
mahsulotlarni xaridorlar
sonining kamayishi
Imkoniyatlar: 
1. Aholi o‘rtasida sportning
ommaviyligini oshirish
2. Olimpiya o'yinlariga
yondashuv 
3. Sanoatda yuqori o'sish
sur'atlari 
4. Internet-tijoratning
rivojlanishi

---

THANK'S
FOR
WATCHING