AğASƏF İmran

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

---

257
 
 
 
 
IV  Əlavə 
«Menecment» fənni üzrə 
İMTAHAN  SUALLARI 
 
1. 
 Menecment nədir? 
2. 
 Təşkilat (firma, müəssisə) nədir? 
3. 
 İdarəetmə prosesi nədir? 
4. 
 Menecer kimdir, onun funksiyaları və rolu nədən ibarətdir? 
5. 
 Menecmentin təkamülü. 
6. 
 Elmi idarəetmə məktəbi. 
7. 
 Klassik idarəetmə məktəbi. 
8. 
 İnsani münasibətlər məktəbi. 
9. 
 Müasir idarəetmə məktəbi. 
10. 
 İdarəetmə səviyyələri: aşağı, orta və ali səviyyə rəhbərləri. 
11. 
 Təşkilatın yaradılması üçün zəruri amillər. 
12. 
 Təşkilatı yaşatmağın xüsusiyyətləri. 
13. 
 İdarəçiliklə məşğul olan rəhbərlərin (menecerlərin) xarakterik 
keyfiyyətləri. 
14. 
 İdarəetmə səviyyələrinin qarşılıqlı əlaqələrinin qurulması. 
15. 
 Prinsip anlayışı və idarəetmə prinsipləri. 
16. 
 Menecmentin əsas prinsiplərinin tətbiqi xüsusiyyətləri. 
17. 
 İdarəetmə prosesi nədir. 
18. 
 Texnoloji prosesin xüsusiyyətləri. 
19. 
 Səmərəli idarəetmə və onun təşkili. 
20. 
 Əməyin üfüqi və şaquli bölüşdürülməsi. 
21. 
 Təşkilata təsir göstərən amillərin təsnifatı. 
22. 
 Birbaşa və dolayı təsir amillərinin xüsusiyyətləri. 
23. 
 Proses yanaşması və onun şərhi. 
24. 
 Sistem yanaşması və onun xüsusiyyətləri. 
25. 
 Situasiya (məqam) yanaşması. 
26. 
 Menecmentdə informasiyanın rolu. 
27. 
 İdarəetmədə  tətbiq  edilən  informasiyaların  növləri  və 
təsnifatı. 
28. 
 İnformasiyanın yaranma və alınma mənbələri. 
29. 
 Menecmentdə kommunikasiya. 

---

258
 
 
 
30. 
 İnformasiya texnologiyası və sistemləri. 
31. 
 İdarəetmənin Şərq və Qərb modelləri. 
32. 
 Menecmentdə qərarların təsnifatı. 
33. 
 Qərar qəbul edilməsinə təsir göstərən amillər. 
34. 
 qərar qəbul edilməsi prosesi və üsulları.  
35. 
 Menecmentin əsas və köməkçi funksiyaları. 
36. 
 Planlaşdırma funksiyası, onun məqsədi və vəzifələri. 
37. 
 Strateji planlaşdırma. 
38. 
 Taktiki və cari planlaşdırma. 
39. 
 Menecmentin təşkiletmə funksiyası. 
40. 
 Səlahiyyət və cavabdehlik bölgüsü. 
41. 
 Funksional təşkiletmə quruluşu. 
42. 
 Əraziyə görə təşkiletmə quruluşu. 
43. 
 Əmtəəyə və ya məhsula görə təşkiletmə quruluşu. 
44. 
 Tələbatçılara görə təşkiletmə quruluşu. 
45. 
 Motiv və motivləşdirmə nədir. 
46. 
 Motivləşdirmə funksiyası. 
47. 
 Motivləşdirmə nəzəriyyələri və onların mahiyyəti. 
48. 
 A.Maslounun tələbat piramidasının şərhi. 
49. 
 Motivləşdirmənin 
icraya 
yönəldilməsinin 
başlıca 
xüsusiyyətləri. 
50. 
 Menecmentin nəzarət funksiyası. 
51. 
 Nəzarət prosesinin mərhələləri. 
52. 
 Nəzarətin təşkili və tətbiqi xüsusiyyətləri. 
53. 
 Nəzarətin rəftar aspekti. 
54. 
 Menecmentin marketinq funksiyası. 
55. 
 Marketinq anlayışlarının şərhi. 
56. 
 Marketinqin elmi və təcrübi xüsusiyyətləri. 
57. 
 Tələb-təklif  münasibətləri və bazar. 
58. 
 Marketinq  və sahibkarlıq. 
59. 
 Marketinq və biznes. 
60. 
 Müəssisədə marketinq xidmətinin təşkili. 
61. 
 Menecmentin metodları və onların təsnifatı. 
62. 
 İqtisadi metodun mahiyyəti və məzmunu. 
63. 
 İqtisadi metodun tətbiq xüsusiyyətləri. 
64. 
 İnzibati metodun mahiyyəti və məzmunu. 

---

259
 
 
 
65. 
 İnzibati  metodun  reqlamentləşdirici,  təlimatlandırıcı  və 
nizamlayıcı aspektləri. 
66. 
 İdeoloji metodun mahiyyəti və məzmunu. 
67. 
 Sosial-psixoloji metodun mahiyyəti və məzmunu. 
68. 
 Sosial metodlar və onların tərkib hissələri. 
69. 
 Kollektivin sosial inkişaf planı və onun tərkib hissələri. 
70. 
 Psixoloji metodlar və onların tərkib hissələri. 
71. 
 Formal və qeyri-formal qruplar və təşkilatlar. 
72. 
 Qrup və kollektiv psixologiyasının yaradılması. 
73. 
 Psixoloji mühitin saflaşdırılması. 
74. 
 liderlik və ona xas olan xüsusiyyətlər. 
75. 
 İdarəçilik üslubları: avtokratiya, demokratiya və liberallıq. 
76. 
 Avtokrat liderlərvə onların fərdi keyfiyyətləri. 
77. 
 Liberal liderlər və onların fərdi keyfiyyətləri. 
78. 
 Demokrat liderlər və onların fərdi keyfiyyətləri. 
79. 
 İdarəçilik şəbəkəsi, onun qurulması və şərhi. 
80. 
 «X» və  «Y» nəzəriyyələri,  onların  mahiyyəti  və tətbiq 
prinsipləri. 
81. 
 İstehsal prosesinin təşkili. 
82. 
 İstehsalın növləri və qrupları. 
83. 
 Müəssisələrin yerləşdirilməsi prinsipləri. 
84. 
 Əməliyyat prosesinin təşkili və idarə olunması. 
85. 
 Əmək ehtiyatlarının planlaşdırılması. 
86. 
 Əmək ehtiyatlarının idarə olunması. 
87. 
 Rəhbər kadrların hazırlanması üsulları. 
88. 
 Rəhbər işçilər (menecerlər) qarşısında qoyulan əsas tələblər. 
89. 
  Müəssisələrin təşkili və yerləşdirilməsi üçün zəruri amillər. 
90. 
 Əmtəələrin layihələndirilməsi üçün zəruri xüsusiyyətlər. 
91. 
 Əmtəə üçün başlıca meyarlar. 
92. 
 Müəssisə və əmtəə istehsalının qarşılıqlı əlaqələndirilməsi. 
93. 
 İstehsalın və əmtəələrin layihələndirilməsində əsas amillər. 
94. 
 Sahibkarlıq və onun təsnifatı. 
95. 
 Biznes fəaliyyətinin təşkili və idarə olunması. 
96. 
Biznes-planın mahiyyəti və quruluşu. 
97. 
Münaqişələr və onların xüsusiyyətləri 
98. 
Stres və onun idarə olunması 

---

260
 
 
 
99. 
Böhran şəraitində idarəetmə 
100. 
Menecmentdə risk amilləri 
101. 
Menecment və sahibkarlıq.