Ameliy jumısı Sistema. Domen analizi

Ameliy jumısı - 2.
Sistemanıń ishki xarakteristikası.
Jumıstıń maqseti: kárxana iskerligin analiz qılıw hám sistemanıń morfologiyalıq xarakteristikaın ámelge asırıw ushın ámeliy kónlikpelerdi qáliplestiriw.
Qısqasha teoriyalıq maǵlıwmatlar :
Kárxananıń shólkemlestirilgen strukturası degende húkimet, buyrıq aǵısları hám informaciyanı ámelge asırıw boyınsha málim munasábetler ornatılatuǵın bólimler hám basqarıw shólkemleri ortasında jumıstıń quramı, baǵınıwı, óz-ara tásiri hám bólistiriliwi túsiniledi.
Eger birdey kásip degi yamasa birdey funktsiyanı atqaratuǵın adamlardı bir jayǵa toplaw múmkin bolsa, jumıstı bólistiriw birpara artıqmashılıqlardı keltirip shıǵaradı. Bul funktsional shólkem dep ataladı. Odaǵı wazıypalar kásiplik ilmiy tájriybege muwapıq bólistiriledi. Bólim basshıları basshılıǵındaǵı bólimlerde bir qánigelik boyınsha adamlar tóplanǵan.
Ádetde, bunday shólkemlestirilgen dúzılıwǵa iye kompaniya tómendegi bólimlerge iye:
* marketing,
* satıw,
* islenbeler (zamanagóy tilde - innovciyalıq ),
• islep shıǵarıw,
• Satıp alıw bólimi.
Onıń basqarıw apparatı tómendegi bólimlerden ibarat :
• finanslıq,
* basqarıw,
* social munasábetler.
Bólimler ishinde wazıypalardı keyingi bólistiriw múmkin: kóbirek kishi qánigeliklashuv, ónim-bazar kombinatsiyası (PMC) yamasa regionlıq iskerlikke muwapıq. Aqırǵı variantqa kelsek, sawda bólimi, mısalı, bul halda milliy sawda kompaniyalarına bólinedi. Eger kompaniyada qarıydarlardıń keń sheńberi ushın ónim islep shıǵaratuǵın bólindiler ámeldegi bolsa (mısalı, azıq-túlik ónimlerin óndiriwshi kompaniya emlewxanalar, mıymanxanalar hám basqalarǵa xızmet kórsetetuǵın bólek sawda bólimlerin jaratılıwması múmkin) bolsa, sawda bólimi YaHMga muwapıq bóliniwi múmkin., t. e. kótere azıq-túlik jetkezip beretuǵınlar rolin orınlaw ) hám qarıydarlardıń kishi sheńberi ushın mólsherlengen. Bólindiler sistemasına iye bolǵan shólkemdiń abzallıqları :
• qabıl etiletuǵın qararlar sapasın asırıw jáne bul processtiń waqtın kemeytiw;
• joqarı administraciya kúndegilik jumıslardan azat hám strategiyalıq mashqalalardi sheshiw ushın keńlew múmkinshiliklerge iye:
• kompaniyanıń paydası hám natiyjeliligi tuwrısında anıqlaw oyda sawlelendiriwdiń payda bolıwı ;
• " bóliniw" arqalı ekonomikalıq ósiw. Kishkene " organizmler" bazar menen kóbirek baylanısda boladı, tap kóplegen kishi tamshılardıń birlesken maydanı bir neshe iri tamshılardan úlkenlew bolıp tabıladı. Bóliniw sistemasınıń kemshilikleri:
* bólimler jumısın qosımsha muwapıqlastırıw, olardı bir pútkilge bólew zárúrshiligi;
• ayırım iskerlik túrleriniń natiyjeliligi tómenlewi múmkin;
* kompaniya ishindegi baylanıs tásiri joǵalıp ketiwi múmkin, bul oǵan barlıq resursların jıynap, sırtqı ortalıqqa qarsılıq kórsetiwge múmkinshilik beredi;
* korporatsiyaning oraylıq apparatı hám operatsion bólimleri ortasındaǵı aralıq asıwı múmkin:
• birliklerdiń qısqa múddetli mápleri uzaq múddetli máplerden ústin turıwı qáwipi bar.
Ameliy jumısı ushın mashqala bayanı
Ierarxiyaning 4-basqıshıǵa shekem bolǵan sistemanıń morfologiyalıq xarakteristikaın atqarıń. Elementleri, munasábetleri, dúzilisi hám quramına xarakteristika beriń.
wazıypanıń basqıshları :
1. Kárxananıń shólkemlestirilgen strukturasın analiz qılıw - kárxananıń bólimleri, bólimleri, ustaxonalari, Ameliyları, jumısshı gruppaları ierarxiyasini anıqlaw.
2. Informaciya sisteması kózqarasınan kárxananıń elementleri, munasábetleri, dúzilisi hám quramı qásiyetleri.
Esabat talapları :
Rawajlanıw esabatı tómendegilerdi óz ishine alıwı kerek:
1. Ameliy jumısı teması.
2. Ameliy jumısınıń maqseti.
3. Tema boyınsha qısqasha teoriyalıq maǵlıwmatlar.
4. Ameliy jumısı ushın másele bayanı.
5. Tema salasınıń qısqasha xarakteristikası.
6. Tapsırma boyınsha orınlanǵan jumıs.
7. Jumıs maydanınan qısqasha juwmaq.
Óz-ózin baqlaw ushın sorawlar :
1 «Kárxananıń shólkemlestirilgen strukturası qanday?
2' Kárxananıń shólkemlestirilgen strukturası boyınsha baǵınıw dárejeleri qanday kórsetiledi
3 Kárxananıń shólkemlestirilgen strukturası qanday elementlerdi óz ishine aladı?
4. Shólkemlestirilgen struktura paydalanıwshılarǵa kiriw ruxsatın anıqlawǵa qanday járdem beredi?
5. Bul blok -sxema ne ushın mólsherlengen?