Boshqarish funktsiyasi ko'pincha menejer tomonidan amalga oshiriladi: rejalarning bajarilishini nazorat qilish, moddiy resurslarni sarflash, moliyaviy resurslardan foydalanish va boshqalar.
Rag'batlantirish yoki motivatsiya funktsiyasi quyida joylashgan ishchilar mehnatini rag'batlantirishning turli usullarini ishlab chiqish va qo'llashni o'z ichiga oladi:
moliyaviy imtiyozlar - ish haqi, bonuslar, aktsiyalar, lavozimlar va hk.;
psixologik rag'batlantirish - minnatdorchilik, diplom, unvon, daraja, faxriy taxtalar va boshqalar.
So'nggi yillarda menejment sohasida "qaror qabul qilish" tushunchasi va ushbu kontseptsiya bilan bog'liq qarorlarni qabul qilishni qo'llab-quvvatlash tizimlari, usullari va vositalari tobora ko'proq qo'llanilmoqda.
