Azərbaycan Respublikası Elm və Təhsil Nazirliyi Azərbaycan Dövlət Bədən Tərbiyəsi və İdman Akademiyası

Azərbaycan Respublikası Elm və Təhsil Nazirliyi
Azərbaycan Dövlət Bədən Tərbiyəsi və İdman Akademiyası

Fakültə: Məşqçilik-1

İxtisas: Voleybol
Qrup: 111A16
Kurs: 2
Tələbə: Məmmədzadə Pərviz
Fənn: Bədən tərbiyəsi və idman tarixi
Müəllim: Məmmədzadə Müjkan Əbdüləli
Mövzu: Beynəlxalq Olimpiya Komitəsinin yaradılması
Beynəlxalq Olimpiya Komitəsi (ing. International Olympic Committee (İOC); fr. Comité international olympique,) — müasir Olimpiya hərəkatının ali rəhbər orqanı. 23 iyun 1894-cü ildə Parisdə Beynəlxalq konqresdə Fransa ictimai xadimi Pyer de Kubertenin təşəbbüsü ilə Olimpiya Oyunlarının dirçəldilməsi və təşkil olunması məqsədilə yaradılmış beynəlxalq təşkilat.
Təşkilatın mənzil-qərargahı İsveçrənin Lozanna şəhəridir. Rəsmi dilləri isə ingilis və fransız dilidir.
BOK-un 20-dən çox komissiyası (o cümlədən idman, mədəniyyət və Olimpiya təhsili, etika, inkişaf, maliyyə, marketinq, hüquq, tibb, mətbuat, radio, televiziya və s.), 3 təşkilati, həmçinin icraedici, antidopinq komitələri var. BOK nəinki ölkələrin, həmçinin ayrı-ayrı coğrafi ərazilərin Olimpiya komitələrinin tanınması imkanlarını nəzərdən keçirir; Olimpiya bayrağının, rəmzinin və devizinin (lat. "Citius, altius, fortius" – "Daha sürətlə, daha yüksək, daha güclü") hüquqi qorunmasına görə məsuliyyət daşıyır, hər hansı idman növünün, həmçinin üsul və qaydalarının Olimpiya proqramına daxil edilməsini müəyyənləşdirir, bir sıra beynəlxalq təşkilatlarla müxtəlif formalarda əməkdaşlıq edir; Olimpiya hərəkatının inkişafında göstərilən xidmətləri Olimpiya ordeni (qızıl, gümüş, bürünc), Olimpiya diplomu və s. ilə mükafatlandırır.
BOK-un prezidenti növbəti 4 ilə seçilmək hüquqi ilə 8 il müddətinə seçilir. Prezidentləri:
D. Vikelas — Yunanıstan, 1894–96-cı illər;
P. de Kuberten — Fransa, 1896–1916-cı və 1919–25-ci illər;
Q. de Blone — İsveçrə; 1916–19-cu illərdə prezident vəzifəsini icra etmişdir;
A. de Baye-Latur — Belçika, 1925–42-ci illər;
Z. Edström — İsveçrə, 1946–52-ci illər, 1942–46-cı illərdə prezident vəzifəsini icra etmişdir;
E. Brendec — ABŞ, 1952–72-ci illər;
Lord M. Killanin — İrlandiya, 1972–80-ci illər;
X. A. Samaranç — İspaniya, 1980–2001-ci illər, 2001–10-cu illərdə fəxri prezident;
Jak Roqqe — 2001-ci ildən BOK-un prezidentidir.
2011-ci ildən BOK-un 110 üzvü (o cümlədən 19 qadın) və 28 fəxri üzvü (o cümlədən 1 qadın) vardır. Ali orqanı üzvlərinin ümumi yığıncağı – sessiyadır. Sessiya bir qayda olaraq, ən azı ildə 1 dəfə çağırılır. BOK-un fövqəladə sessiyası ya prezident tərəfindən, ya da üzvlərin yazılı xahişi əsasında (35 üzv dən az olmamaq şərtilə) çağırıla bilər. Olimpiya oyunlarının təşkil olunduğu ildə sessiya 2 dəfə keçirilir. 2007-ci ildə BOK-un Qvatemaladakı sessiyasında 4 ildən bir Yeniyetmələrin Olimpiya Oyunlarının (idmançıların yaş həddi 14-dən 18-ə qədər) keçirilməsi haqqında qərar qəbul edilmişdir; 1-ci yay oyunları Sinqapurda (2010) keçirilmiş, 1-ci qış oyunları İnsbrukda (2012) keçiriləcəkdir. 2011-ci ildə 205 milli olimpiya komitəsi, o cümlədən Azərbaycan Respublikası Milli Olimpiya Komitəsi BOK-un üzvüdür.
BOK 23 iyun 1894-cü ildə Pierre de Coubertin tərəfindən ilk prezidenti Demetrios Vikelas tərəfindən yaradılmışdır . 2022-ci ilin fevral ayına olan məlumata görə, onun üzvlüyü 105 fəal üzv, 45 fəxri üzv və bir fəxri üzvdən ( Henri Kissincer ) ibarətdir. BOK ümumdünya müasir Olimpiya Hərəkatının ali orqanıdır.
BOK dörd ildən bir yay və qış aylarında keçirilən müasir Olimpiya Oyunlarını və Gənclərin Olimpiya Oyunlarını (YOG) təşkil edir. İlk Yay Olimpiya Oyunları 1896-cı ildə Yunanıstanın Afina şəhərində keçirilmişdir ; ilk Qış Olimpiya Oyunları 1924 - cü ildə Fransanın Şamoni şəhərində keçirildi . İlk Yay YOG 2010 - cu ildə Sinqapurda , ilk Qış YOQ isə 2012 - ci ildə İnsbrukda olmuşdur.
1992-ci ilə qədər həm Yay, həm də Qış Olimpiya Oyunları eyni ildə keçirilirdi. Lakin həmin ildən sonra BOK iki tədbirin planlaşdırılmasını bir-birindən ayırmağa kömək etmək və Olimpiya Oyunlarında mütənasib olaraq daha çox gəlir əldə edən BOK-un maliyyə balansını yaxşılaşdırmaq üçün Qış Olimpiya Oyunlarını Yay Oyunları arasındakı bərabər illərə keçirdi. illər.
2009-cu ildə BMT Baş Assambleyası BOK-a Daimi Müşahidəçi statusu verib. Qərar BOK-a birbaşa BMT-nin gündəliyində iştirak etməyə və çıxış edə biləcəyi BMT Baş Assambleyasının iclaslarında iştirak etməyə imkan verir. 1993-cü ildə Baş Assambleya Olimpiya barışığını canlandırmaq yolu ilə BOK-BMT əməkdaşlığını daha da möhkəmləndirmək üçün Qətnaməni təsdiq etdi.
BOK 2015-ci ilin noyabrında Lozannanın Vidi şəhərində yeni qərargah tikmək üçün icazə aldı. Layihənin dəyərinin 156 milyon dollar olduğu təxmin edilirdi. BOK 11 fevral 2019-cu ildə elan etdi ki, "Olimpiya Evi" 23 iyun 2019-cu ildə 125 illik yubileyinə təsadüf edəcək. Olimpiya Muzeyi Lozannanın Ouchy şəhərində qalır
Beynəlxalq Olimpiya Komitəsinin üzvləri milli olimpiya komitələri deyil, 115 nəfərdən çox olmayaraq fiziki şəxslərdir. Onlardan 70-i hansısa vəzifə və fəaliyyətlə bağlı olmamalıdır, 15-i fəaliyyətdə olan idmançı, 15-i beynəlxalq idman federasiyalarının təmsilçiləri, 15-i milli olimpiya komitələri və ya assosiasiyalarının nümayəndələri olmalıdır.
Milli olimpiya komitələri Beynəlxalq Olimpiya Komitəsinin tanınması ilə fəaliyyət göstərirlər. Beynəlxalq Olimpiya Komitəsi fəaliyyətində Olimpiya xartiyasına əsaslanır. 2012-ci ilin əvvəlinə 204 MOK vardır. Onlardan 192-i BMT üzvləri, 12-i müxtəlif statuslu asılı ərazilərdir. BMT üzvü olaraq BOK üzvü olmayan yeganə dövlət Cənubi Sudandır. Hər bir milli olimpiya komitələri öz qitə Olimpiya assosiasiyalarının tabeliyindədir:
Afrika — ANOCA (ing. Association of National Olympic Committees of Africa — Afrika Milli Olimpiya Komitələri Assosiasiyaları, 53 ölkə)
Amerika — PASO (ing. Pan American Sports Organisation — Panamerika İdman Təşkilatı, 42 ölkə)
Asiya — OCA (ing. Olympic Council of Asia — Asiya Olimpiya Şurası, 45 ölkə)
Avropa — EOC (ing. European Olympic Committees — Avropa Olimpiya Komitələri, 49 ölkə)
Okeaniya — ONOC (ing. Oceania National Olympic Committees — Okeaniya Milli Olimpiya Komitələri, 17 ölkə).
20-ci əsrin birinci yarısında BOK kiçik büdcə ilə fəaliyyət göstərirdi. 1952-ci ildən 1972-ci ilə qədər BOK-un prezidenti kimi Averi Brundac Olimpiadaları kommersiya maraqları ilə əlaqələndirmək cəhdlərini rədd etdi. Brundac korporativ maraqların lobbisinin BOK-un qərar qəbul etməsinə əsassız təsir göstərəcəyinə inanırdı. Brundajın bu gəlir axınına müqaviməti BOK-un öz sponsorluq müqavilələrini müzakirə etmək və Olimpiya simvollarından istifadə etmək üçün təşkilat komitələrini tərk etməsi demək idi.
Brundaj təqaüdə çıxanda BOK-un aktivlərində 2 milyon ABŞ dolları var idi; səkkiz il sonra BOK-un xəzinəsi 45 milyon ABŞ dollarına qədər artdı. Bu, ilk növbədə, korporativ sponsorluq və televiziya hüquqlarının satışı vasitəsilə Oyunların genişləndirilməsi istiqamətində ideologiyanın dəyişməsi ilə əlaqədar idi. Xuan Antonio Samaranç 1980-ci ildə BOK prezidenti seçiləndə onun arzusu BOK-u maliyyə cəhətdən müstəqil etmək idi. Samaranç Kanadalı BOK üzvü Riçard Poundu təşəbbüsə rəhbərlik etmək üçün "Maliyyənin Yeni Mənbələri Komissiyası"nın sədri təyin etdi.
1982-ci ildə BOK Olimpiya Hərəkatı üçün qlobal marketinq proqramını hazırlamaq üçün İsveçrənin idman marketinq şirkəti olan Beynəlxalq İdman və İstirahət layihəsini hazırladı. ISL proqramı uğurla inkişaf etdirdi, lakin 1990-cı illərin əvvəllərində qismən BOK-a məxsus olan Meridian Management şirkəti ilə əvəz olundu. 1989-cu ildə ISL Marketing-in əməkdaşlarından biri Michael Payne IOC-a köçdü və təşkilatın ilk marketinq direktoru oldu. ISL və sonra Meridian, 2002-ci ilə qədər BOK-un satış və marketinq agentləri kimi müəyyən edilmiş rolunu davam etdirdi. ISL Marketing və Meridian Management ilə əməkdaşlıq edərək, Payne televiziya marketinqinin təkmilləşdirilməsi və təkmilləşdirilmiş maliyyə idarəçiliyi ilə yanaşı, BOK-un maliyyə dayanıqlığının bərpasına kömək edən təşkilat üçün çoxmilyardlıq sponsorluq marketinq proqramının yaradılmasına böyük töhfələr verdi.
Olimpiya Hərəkatı beş əsas proqram vasitəsilə gəlir əldə edir.
OCOG-lər BOK-un rəhbərliyi altında yerli sponsorluq, bilet və lisenziya proqramları üçün məsuliyyət daşıyırlar. Olimpiya Hərəkatı 2001-2004-cü illərdə Olimpiya dördilliyi ərzində cəmi 4 milyard ABŞ dollarından (2,5 milyard avro) çox gəlir əldə etmişdir.
Gəlir bölgüsü
BOK Olimpiya Oyunlarının keçirilməsini dəstəkləmək və idmanın dünya miqyasında inkişafını təşviq etmək üçün olimpiya marketinq gəlirlərinin bir hissəsini bütün Olimpiya Hərəkatı üzrə təşkilatlara paylayır. BOK Olimpiya Hərəkatını idarə etmək üçün əməliyyat və inzibati xərclər üçün Olimpiya marketinq gəlirinin təxminən 10%-ni özündə saxlayır.
2013-2016-cı illər üçün BOK-un təxminən 5,0 milyard ABŞ dolları gəliri var idi ki, bunun da 73%-i yayım hüquqlarından, 18%-i isə Olimpiya Tərəfdaşlarından əldə edilmişdir. Rio-2016 təşkilat komitəsi 1,5 milyard ABŞ dolları, Soçi 2014 təşkilat komitəsi isə 833 milyon ABŞ dolları alıb. Milli Olimpiya komitələri və beynəlxalq federasiyaların hər biri 739 milyon ABŞ dolları alıb.
Olimpiya Oyunlarının Təşkilat Komitələri
BOK Yay Olimpiya Oyunlarının və Qış Olimpiya Oyunlarının təşkilini dəstəkləmək üçün OCOG-lərə TOP proqram töhfələri və Olimpiya yayımı gəlirlərini təmin edir:
OCOG-lərə TOP proqram gəliri: hər Olimpiya dördilliyinin iki OCOG-si ümumiyyətlə TOP proqram gəlirinin və təbii dəyər töhfələrinin təxminən 50%-ni bölüşür, təxminən 30%-i yay OCOG-yə və 20%-i qış OCOG-yə verilir.
OCOG-lərə yayım gəliri: BOK hər Oyunlar üzrə Olimpiya yayımından əldə olunan gəlirin 49%-ni OCOG-a verir. 2001–2004-cü il Olimpiya dördilliyi ərzində Duz Gölü 2002 Təşkilat Komitəsi BOK-dan 443 milyon ABŞ dolları, 395 milyon avro yayım gəliri, Afina 2004 Təşkilat Komitəsi isə 732 milyon ABŞ dolları, 690 milyon avro əldə etmişdir.
OCOG-lərə daxili proqram gəliri: OCOG-lər ev sahibi ölkə daxilində idarə etdikləri yerli marketinq proqramlarından, o cümlədən yerli sponsorluq, bilet satışı və lisenziyalaşdırmadan əhəmiyyətli gəlir əldə edirlər.
Milli Olimpiya Komitələri
MOK-lar olimpiya komandalarının, olimpiya idmançılarının və olimpiya namizədlərinin hazırlanması və inkişafı üçün maliyyə dəstəyi alırlar. BOK bütün dünyada MOK-ların hər birinə TOP proqram gəlirlərini bölüşdürür. BOK, həmçinin ən çox ehtiyacı olan MOK-lara maliyyə dəstəyi verən BOK-un təşkilatı olan Olimpiya Həmrəyliyinə Olimpiya yayımından əldə olunan gəliri də verir. TOP proqramının və Olimpiya yayım müqavilələrinin davamlı uğuru BOK-a hər Olimpiya dördilliyi ilə MOK-lara daha çox dəstək verməyə imkan verdi. BOK 2001-2004-cü illər üçün MOK-lara təxminən 318,5 milyon ABŞ dolları ayırıb.
BOK əksər İF-lər üçün ən böyük tək gəlir mənbəyidir, bütün dünyada müvafiq idman növlərinin inkişafında İF-lərə kömək edən Olimpiya yayımından əldə olunan gəlirləri ilə. BOK Yay Olimpiya Oyunları və Qış Olimpiya Oyunları başa çatdıqdan sonra Olimpiya yay idman növlərinin 28 İF-nə və Olimpiya qış idman növlərinin yeddi İF-nə Olimpiya yayımından əldə olunan gəlirdən maliyyə dəstəyi verir. Olimpiya yayımı üzrə tərəfdaşlığın davamlı olaraq artan dəyəri BOK-a hər növbəti Oyunlarda İF-lərə əhəmiyyətli dərəcədə artan maliyyə dəstəyi göstərməyə imkan verdi. Yeddi qış idmanı İF-i Salt Lake 2002 yayım gəlirində 85,8 milyon ABŞ dolları, 75 milyon avro bölüşdürdü. Afinadan 2004-cü ildə yayımlanan 28 yay idmanı İF-nə töhfə hələ müəyyən edilməmişdir, lakin töhfənin 190 milyon ABŞ dolları üzərində əhəmiyyətli artımı qeyd edəcəyi gözlənilir.
BOK olimpiya marketinq gəlirlərini müxtəlif tanınmış beynəlxalq idman təşkilatlarının, o cümlədən Beynəlxalq Paralimpiya Komitəsi (IPC) və Ümumdünya Antidopinq Agentliyi (WADA) proqramlarına verir.
BOK etiraf edir ki, Olimpiya Oyunları ev sahibi şəhərin ətraf mühitinə zərər verə biləcək əhəmiyyətli ekoloji resurslar, fəaliyyətlər və tikinti layihələri tələb edir. 1995-ci ildə BOK prezidenti Xuan Antonio Samaranç bəyan etdi ki, "Beynəlxalq Olimpiya Komitəsi ətraf mühitin Olimpiya Oyunlarının təşkilinin üçüncü ölçüsü olmasını təmin etmək qərarına gəlib, birinci və ikincisi idman və mədəniyyətdir." Bu bəyanatdan çıxış edərək, 1996-cı ildə BOK "ətraf mühiti" Olimpiya Oyunları ilə bağlı vizyonuna üçüncü sütun kimi əlavə etdi. BOK tələb edir ki, Olimpiadaya ev sahibliyi etmək üçün iddiaçı olan şəhərlər ev sahibliyi etməyə hazırlaşarkən və Oyunların yekunlaşmasından sonra ətraf mühiti qorumaq üçün hərtərəfli strategiya təqdim etsinlər.Bu təşəbbüs ən çox 2000-ci ildə, Pekin Olimpiya Oyunları üçün Pekin Təşkilat Komitəsi tərəfindən "Yaşıl Olimpiya" cəhdinin işlənib hazırlanması zamanı həyata keçirildi. Pekin 2008 Yay Olimpiya Oyunlarının ekoloji cəhətdən təmiz oyunlara ev sahibliyi etmək səyi havanın keyfiyyətinin və suyun keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması , davamlı enerji mənbələrinin tətbiqi, təkmilləşdirilmiş tullantıların idarə edilməsi və ekoloji təhsil vasitəsilə "yaşıl" oyunlar məqsədinə cavab verən 160-dan çox layihə ilə nəticələndi . Bu layihələrə sənaye zavodunun köçürülməsi və ya bağlanması, sobanın dəyişdirilməsi, yeni emissiya standartlarının tətbiqi və daha ciddi nəqliyyat nəzarəti daxildir. Bu tədbirlərin əksəriyyəti müvəqqəti olaraq,hava keyfiyyəti), bu təkmilləşdirmələrin əksəriyyəti Oyunlardan bir il sonra yoxa çıxdı. Baxmayaraq ki, bu təkmilləşdirmələr qısa müddətli olsa da, BOK-un ev sahibi şəhərlərin qiymətləndirilməsi və seçilməsinə ətraf mühit siyasətini daxil etməsi gələcək illərdə üzərində qurula biləcək korporativ məsuliyyəti nümayiş etdirir. 2018-ci il Qış Olimpiya Oyunları və 2020-ci il Yay Olimpiya Oyunları üçün müvafiq olaraq Cənubi Koreyanın Pxençxan və Yaponiyanın Tokio şəhərlərində keçiriləcək ekoloji davamlılıq üçün ətraflı çərçivələr açıqlanıb.
BOK Olimpiya Oyunlarının tikintisi və yarışları zamanı ətraf mühitin sağlamlığı ilə bağlı problemləri həll etmək üçün dörd əsas yanaşmaya malikdir. Birincisi, BOK-un Davamlılıq və İrs Komissiyası BOK-un Olimpiya Oyunlarına ev sahibliyi edən şəhərlər prosesində ətraf mühitin sağlamlığı ilə bağlı strategiya və siyasətləri necə təkmilləşdirə biləcəyinə diqqət yetirir. İkincisi, hər bir namizəd şəhər BOK-a havanın keyfiyyəti və ətraf mühitə təsirin qiymətləndirilməsi kimi ekoloji sağlamlıq problemləri haqqında məlumat verməlidir. Üçüncüsü, hər bir ev sahibi şəhərə Olimpiya Oyununun keçirilməsi ilə bağlı xüsusi və ya ümumi ekoloji sağlamlıq problemlərini həll etmək üçün "vədlər" elan etmək imkanı verilir. Nəhayət, BOK ev sahibi şəhərin mənfi ekoloji sağlamlıq problemlərini minimuma endirmək üçün bu dörd yanaşmadan istifadə edir.
Olimpiya Oyunlarına ev sahibliyi edən şəhərlərin iki əsas narahatlığı var: nəqliyyat sıxlığı və havanın çirklənməsi, hər ikisi Olimpiya obyektlərinin tikintisi zamanı və sonrasında havanın keyfiyyətinin pozulması ilə nəticələnə bilər. Pekin Olimpiya Oyunlarında aparılan tədqiqatlar PM10 (müəyyən bir miqdarda havada hissəciklərin aerodinamik diametri≤10 μm miqdarı) ilə ölçülən hissəcikli maddələri nəzərə alınmalı olan əsas prioritet kimi müəyyən etdi. Havadakı hissəciklər digər hava çirkləndiriciləri ilə birlikdə astma kimi ciddi sağlamlıq problemlərinə səbəb olur., və şəhər ekosistemlərinin pisləşməsinə töhfə verir. Qara Karbon, qlobal iqlim dəyişikliyinə və insan sağlamlığına təsir edən karbonlu mayelərin natamam yanması nəticəsində havaya buraxılır. Bundan əlavə, binanın tikintisi zamanı CO, NOx, SO2, benzol, toluol, etilbenzol və ksilenlər ( BTEX ) kimi ikinci dərəcəli çirkləndiricilər də buraxılır və ətraf mühitə zərərli təsirlərlə nəticələnir. Havadakı hissəciklərin ölçülməsi üçün tədbirlər görülür.
Olimpiya Oyunlarından əvvəl və sonra təkmilləşdirmə tədbirləri həyata keçirilir. Tədqiqatlar göstərir ki, havanı çirkləndirən maddələrin konsentrasiyasını azaltmağın əsas üsulu nəqliyyatın idarə edilməsi, o cümlədən ağır nəqliyyat vasitələrinin yollarda hərəkətinə qadağa qoyulmasıdır. Pekin Olimpiadası üçün Avro 1 emissiya standartlarına cavab verməyən avtomobillər də yollarda qadağan edildi və Pekin inzibati ərazisində tək-cüt qaydası tətbiq edildi.
Torpağın çirklənməsi olimpiya obyektlərinin tikintisi zamanı baş verə bilər. 2006-cı ildə İtaliyanın Torino şəhərində keçirilən Qış Olimpiya Oyunlarında ətraf mühitə mənfi təsirlər, o cümlədən torpağa təsirlər müşahidə edilmişdir. Oyunlardan əvvəl tədqiqatçılar Oyunların təsir edə biləcəyi dörd sahəni tədqiq etdilər: daşqın sahəsi, magistral yol, şəhəri Fransanın Lion şəhəri ilə birləşdirən avtomobil yolu və poliqon. Onlar həm Oyunlardan əvvəl, həm də sonra bu ərazilərin torpaqlarında aşkar olunan kimyəvi maddələrin növləri ilə bağlı geniş təhlillər aparıblar. Onların tapıntıları oyunlardan sonra torpağın üst qatında metalların sayının artdığını aşkar etdi və torpağın bir çox ağır metalların təsirlərini inkar etməyə və ya "tamponlama" qabiliyyətinə malik olduğunu göstərdi. Lakin onların tapıntıları eyni zamanda bunun bütün metallar üçün belə olmadığını və civə, qurğuşun, 2012-ci il Olimpiya Oyunlarına ev sahibliyi etmək hüququ qazanarkən londonlulara verilən vədlərdən biri də Olimpiya Parkının "davamlı yaşayış üçün plan" olacağı idi. Bununla belə, Manor Road ərazisinin sakinləri Olimpiya stadionunun tikilməsinə görə köçürüldülər və sonradan Olimpiadanın onların həyatına müsbət təsir göstərdiyi ilə razılaşmadılar.
1960-cı illərin sonlarına yaxın Kanada Həvəskar Xokkey Assosiasiyası (CAHA) öz həvəskar oyunçularının sovet komandasının tam zamanlı idmançıları və daim təkmilləşən digər Avropa komandaları ilə rəqabət apara bilməyəcəyini hiss etdi. Onlar peşəkar liqalardan olan oyunçulardan istifadə etmək bacarığına təkan verdilər, lakin IIHF və IOC-nin müqaviməti ilə qarşılaşdılar. 1969-cu ildə keçirilən IIHF Konqresində IIHF Kanadaya 1970-ci ildə Montreal və Vinnipeq, Manitoba, Kanadada keçirilən Dünya Çempionatlarında NHL-dən kənar doqquz peşəkar xokkey oyunçusundan istifadə etməyə icazə vermək qərarına gəldi. 1970-ci ilin yanvarında Brundac, dəyişiklik ediləcəyi təqdirdə buzlu xokkeyin olimpiya idman növü kimi statusunun təhlükə altında olacağını söylədikdən sonra qərar ləğv edildi.