Annual report

volunteer management
through 
improved data and digital systems that ensure 
volunteers are effectively onboarded, engaged, 
accredited, and insured.
A working group was established in 2022 to link 
volunteering teams, digital transformation teams, 
and National Societies to invest in volunteer 
management database systems capacities. This 
work is designed to improve the volunteering 
experience and ensure the safety and security 
of volunteers.
Specific support was provided to establish volun-
teer management database systems for National 
Societies active in the response to the crisis in 
Ukraine. This support boosted National Societies’ 
ability to manage volunteers and data in a secure 
and efficient manner.
The second edition of the Volunteer Learning 
Programme was co-designed and convened by 
the IFRC and Spanish Red Cross in 2022. The event 
attracted 70 National Societies and was designed 
to improve the leadership and managerial skills 
of National Society volunteering leads. The pro-
gramme was focused on leadership, volunteer 
management, knowledge and insights about the 
participation and engagement of volunteers, and 
the strategic management of National Society vol-
unteering development to increase social impact.
The Volunteer Learning Programme also 
addresses the changing needs of National 
Societies and their volunteers, and provides the 
necessary tools to address current and future 
challenges. As well as enhancing leadership skills 
across the network, the programme seeks to 
inspire leaders to be promoters of change and 
innovation in the management and inclusion of 
volunteers in projects and programmes.
In 2022, the IFRC supported the rollout of the Big 
6 
Global Youth Mobilization
for the Generation 
Disrupted COVID-19 project through Limitless – 
the IFRC’s youth innovation initiative – including 
incorporating the IFRC Youth Awards scheme. 
Following the successful implementation of 
the Big 6 Global Youth Mobilization and a 
co-designed lab, a second iteration of the initi-
ative is planned.
The Limitless programme engaged 1,000 young 
people across 72 countries who received training, 
funding, coaching and mentoring to design and 
implement innovative approaches to addressing 
the impacts of COVID-19 in their communities. 
More than 300,000 community members were 
reached through these initiatives, and videos 
of their projects have been viewed more than 
250,000 times.
The IFRC provided continuous support to the