Bosh muharrir: Sharipov Qo‘ng‘irotboy Avezimbetovich Bosh muharrir o‘rinbosari: Karimov Norboy G‘aniyevich

Tovar guruhlari
2019-yil
2020-yil
2021-yil
2022-yil
Ip (t da)
635
778
862
906
Toʻqilgan matolar (million m²)
471
705
716
814
Paypoq (million juft)
142
161
204
242
Tayyor mahsulotlar (tikuv mahsulotlari va paypoq 
mahsulotlari, million dona)
261
400
454
461
Trikotaj (t.da)
790
1490
1998
2320
Toʻqimachilik va tikuvchilik mahsulotlari Oʻzbekiston ishlab chiqarish sanoatining asosiy eksport tovarlari 
hisoblanadi. 2018–2022-yillarda eksport 1,3 milliard dollardan 3,2 milliard dollarga ko‘paydi. 2017–2022-yillar-
da sohada umumiy qiymati 3 milliard dollarga yaqin 350 ga yaqin loyiha amalga oshirildi. 
Grand View Research hisobotiga ko‘ra 
[10]
, jahon to‘qimachilik bozori hajmi 2019-yilda 961,5 milliard dollar-
ga baholangan va 2027-yilga kelib 1,23 trillion dollarga yetishi kutilmoqda, bu esa 2020-yildan 2027-yilgacha 
CAGRda 3,4 foizga o‘sishi bashorat qilinmoqda.
CRM tizimi tashkilotlarga sotish jarayonlarini soddalashtirishga va natijada daromadni oshirishga yordam 
beradi, Shuningdek, CRM strategiyalari korxonalarga o‘z mijozlarini chuqurroq tushunishga yordam beradi. 
Xarid qilish odatlari, imtiyozlari va demografiyasi kabi mijozlar ma’lumotlarini kuzatish va tahlil qilish orqali 
korxonalar maqsadli marketing kampaniyalarini ishlab chiqishlari va o‘z mahsulotlari va xizmatlarini mijozlar 
ehtiyojlarini qondirish uchun moslashtirish imkonini beradi 
CRM strategiyalarini ishlab chiqish, raqobatbardoshlikni oshirish va yuqori samaradorlikka erishmoqchi 
bo‘lgan korxonalar uchun juda muhim bo‘lishi mumkinligini ko‘rsatadi. Korxonalar mijozlarning ehtiyojlari va 
kutuvlarini tushunishga, mijozlar bilan uzoq muddatli munosabatlar o‘rnatishga va bozorda raqobatbardoshlikni 
saqlab qolish uchun doimiy innovatsiyalarga e’tibor qaratishlari muhimdir.
X U L O S A VA TA K L I F L A R
To‘qimachilik sanoati raqobatda ustunlikka erishish uchun bozor tendensiyalarini, mijozlarning xatti-harakat-
larini va texnologik yutuqlarni doimiy ravishda kuzatib borishi va tahlil qilishi kerak. Ushbu yondashuvlar asosi-
da xarodorlarga CRM strategiyalarini o‘zgaruvchan bozor dinamikasiga moslashtirishga va o‘sish uchun yangi 
imkoniyatlardan foydalanishga imkon beradi.
Xulosa qilib aytganda, xaridorlarga yo‘naltirilgan madaniyatni rivojlantirishga e’tibor qaratish, xaridorlarni 
muntazam ravishda o‘rganish va tahlil qilish, CRM strategiyalarini qo‘llab-quvvatlash uchun texnologiyadan 
foydalanish, sanoatning boshqa manfaatdor tomonlari bilan hamkorlik qilish va CRM strategiyalarini muntazam 
ravishda baholash va takomillashtirish orqali to‘qimachilik korxonalari o‘zlarining umumiy faoliyatini yaxshilash-
lari va ehtiyojlarni yaxshiroq qondirishlari mumkin.

---

T
ARA
QQIY
O
T
ПР
ОГРЕС
С
PR
OGRESS
326
YA S H I L I Q T I S O D I Y O T VA TA R A Q Q I Y O T
https://yashil-iqtisodiyot-taraqqiyot.uz
2023-yil, iyul.