O‘zbekiston Respublikasi Oliy ta’lim, fan va innovatsiyalar vazirligi Samarqand davlat universiteti A. A. Omonov

Variant 10

1. 
   Xavf va noaniqlik sharoitida qarorlarni optimallashtirish mezoni. Bir nechta mezonlardan foydalangan holda oqilona strategiyani tanlash. Ko'p mezonli qarorlar qabul qilish asoslari
   
2. 
   Prospect kompaniyasi maksimal foyda olishni xohlaydi. Buning uchun rahbariyat taklif qilinganlardan eng yaxshisini tanlash uchun 3 ta mutaxassisni taklif qildi:
   
   1. 
      o'z ishlab chiqarishingizni ochish;
      
   2. 
      reklama xarajatlarining oshishi;
      
   3. 
      sotish bozorini kengaytirish;
      
   4. 
      aylanmani oshirish maqsadida narxlarni pasaytirish.
      

Taklif etilgan variantlarni baholash matritsasi mustaqil ravishda tuziladi.
Juftlangan va ketma-ket taqqoslashlar yordamida eng yaxshi alternativani aniqlang.

3. 
   Bobruisk shahrida Berezina daryosi orqali ko'prik qurish masalasi hal qilinmoqda. 4 nafar ekspert quyidagi variantlarni baholadi:
   
   1. 
      Eski ko'prikni to'ldiring;
      
   2. 
      Yangi ko'prikni oz pul bilan quring, lekin joylashuvi noqulay;
      
   3. 
      Yangi ko'prikni katta xarajat evaziga, lekin qulay joyda quring.
      

Taklif etilayotgan ob'ektlarning ekspert baholari matritsasini o'zingiz yarating.
Darajali usul yordamida eng yaxshi alternativani aniqlang.

4. 
   Universitet ma'muriyati yotoqxonada yong'inga qarshi tizimning samaradorligini oshirishga qaror qildi. Buning uchun kampusga pul ajratilgan. Kampus kengashi eng yaxshi variantni tanlash uchun 3 kishidan iborat ekspertlar guruhini tuzdi:
   
   1. 
      Yong'in tizimini yangilang;
      
   2. 
      Har bir xonada o't o'chirgich bilan ta'minlash;
      
   3. 
      Yangi yong'indan himoya qilish tizimini o'rnatish;
      
   4. 
      Talabalarning favqulodda vaziyatlarga tayyorgarligini tekshirish;
      

Mutaxassislar tomonidan alternativlar reytingini o'zingiz bajaring:
Condorcet usuli yordamida eng yaxshi alternativani aniqlang.