R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


chiqimlarini iloji boricha minimum miqdorda saqlashi lozim. Modelning yana



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə54/192
tarix30.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#150665
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   192
Menejment asoslari

chiqimlarini iloji boricha minimum miqdorda saqlashi lozim. Modelning yana
bir muhim tomoni shundaki, xususiy sektor ishlab chiqarishni maksimal o‘stirish,
xalqning turmush darajasini yaxshilash, soliqlar tizimi orqali davlat tomonidan
olingan foydani iloji boricha ko‘proq qismini ahoUga bo‘lib berishni nazorat
qiladi. Biroq bunda ishlab chiqarish asoslariga ta’sir ko‘rsatmaslik kerak (erkin
sohibkorlik, raqobat, talab va taklif). Bunda asosan jamoa pul jamg‘armalari va
infrastruktura elementlariga ko'proq yon bosiladi. Bu esa o‘z navbatida soliqlar
va davlat xarajatlari orqali milliy daromadni bo‘linishi, iste’mol qilinishi va
qayta bo‘lib berilishida davlat roli tobora oshib boradi. Shved modelining
35


ahamiyat kasb etuvchi tomonlari uning yuqori darajada institutlashtirish (qonun
kuchi) davlatning inqirozlarga qarshi siyosatining faolligidir.
Ko‘pchilik shved tajribasini va uslublarini osongina eksport qilish va uni
istalgan mamlakatda hayotga tatbiq qilish mumkin deb o‘ylaydi. Lekin har bir
mamlakat o‘z milhy an’analari, dini, tarixiga ega va shularga qarab ish ko‘rishi
lozim.
Bundan tashqari kimdir shved modeh qotib qolgan va yakunlangan narsa,
shvedlar endi hech narsa qilmay yashayverishlari mumkin deb o‘ylaydi. Amalda
esa bunday emas. Yuqorida ko‘rsatib o‘tganimizdek, shved modelida doimo
o‘zgarishlar sodir bo‘ladi, chunki dunyodagi har bir o‘zgarishga mos harakat
qilinmasa ortda qolishi hech gap emas.
Biroq shved modeli orqali ko‘p mamlakatlar o‘zlariga xulosa chiqarib olishlari
lozim. Masalan, shved modelining asosiy qismi mehnat bozoridagi faol siyosat
tajribasi boshqa mamlakatlar tomonidan qo'llanilishi mumkin. Buning ma’nosi

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   50   51   52   53   54   55   56   57   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin