R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


boshqarishdagi rolini kuchaytirish ana shu ko‘rsatiladigan yo'nalishda olib



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə94/192
tarix30.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#150665
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   192
Menejment asoslari

boshqarishdagi rolini kuchaytirish ana shu ko‘rsatiladigan yo'nalishda olib
borilmoqda.
M as’uliyat tizimi ijtimoiy ishlab chiqarishning kooperatsiyalashgan boiim lari
64


o ‘rtasidagi o ‘zaro puxta hamjihatlikni saqlashga yordam beradi. U ko‘p jihatdan
ular ishining samaradorligini va erishiladigan xalq xo'jalik natijalarini oldindan
belgilab beradi. Oqibat natijada m as’uliyat har bir ishlab chiqarish b o 'g in i
uchun xalq x o ‘jalik kompleksida barqaror va ishonchli mavqeyini ta’minlashi
kerak.
M as’uliyat hamisha ham konkret b o‘ladi. U ni qandaydir mavhum tushuncha
deb b oim ayd i. U hamisha buyurtmachi bilan ishlab chiqaruvchi o ‘rtasida tutash
bo‘limlar, korxonalar, tashkilotlar va firmalar o ‘rtasidagi munosabatlarda namoyon
b o‘ladi.
Shuning uchun ham hozirgi sharoitda, ijtimoiy ishlab chiqaruvchi kuchlami
rivojlantirishning obyektiv jarayonlari tufayli boshqaruv tez murakkablashib
borayotgan bir paytda xalq xo‘jaligida iqtisodiy mas’uUyatni o ‘matishga nisbatan
boshqacha yondashish shakllanmoqda, bir yoqlama aloqaga ega b oigan , faqat
pastdan yuqoriga tom on amal qiladigan emas, balki qarama-qarshi y o ‘nalishda
boradigan m as’uliyat tizimi yaratilmoqdaki, bunda boshqaruvchi idoralar o ‘z
ishining sifati uchun korxona va firmalar oldida javob berishlari lozim. Boshqacha
aytganda, rahbarlar bilan rahbarlik qiluvchilaming o ‘z mas’uliyati tizimi vujudga
keltirilishi kerak.
Yuqori boshqaruv idoralari va ular rahbarlik qiladigan korxonalar firmalar
va boshqa tashkilotlar bir xildagi ijtimoiy-iqtisodiy vazifalarni hal qilish maqsadida
ishlashlari o'zaro mas’uUyatning shunday sistemasini tashkil etish zamrligini

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin