R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

Strategiya — uzoq muddatga ijtimoiy-iqtisodiy rahbarlik qilish san’ati.
Ruhiy omillar — inson ruhiyatiga ta’sir ko‘rsatish orqali yuqori natijalarga
erishish usuli.
Dinamik jarayon — rivojlanuvchi jarayon.
Protsessual nazariya — kutish, haqiqatgo‘ylikka asoslangan xulq tipi, inson
xohishini qondirish, mehnat faolligini oshiradi, degan nuqtayi nazar.
101

---

Ergonometrik nuqtayi nazar — shovqin-surorming m e’yorida ekanligi.
Terapevtik nazorat — ichki nosozliklami aniqlash bo'yicha nazorat.
I V b o b y a k u n i b o ‘y ic h a n a z o r a t s a v o lla r i
1. Vaziyatlami modellashtirishning qanday turlari mavjud?
2. Istiqbolli (strategik) rejalash jarayonini tavsiflab, tushuntirib bering.
3. Motivlashtirish deganda nimani tushunasiz?
4. Motivlashtirish nazariyasi nimalarga asoslanadi?
5. Boshqarishda ruhiy usullardan foydalanishning ahamiyati nima?
6. Strategik rejalashning bosqichlariga tavsif bering.
7. Xarsbergning birlamchi va ikkilamchi nazariyasining mohiyatini tushuntirib
bering.
8. Vakolatga ega b o‘lish tushunchasini ta’riflang.
9. Siz huquqiy va ruhiy qarashlar deganda nimani tushunasiz?
10. Boshqarishda nazorat va tartibga solishning asosiy funksiyasi nimadan
iborat?
11. Nazoratning qanday turlarini bilasiz? Ularga ta’rif bering?
12. Nazoratni amalga oshirishda zamonaviy EHM lardan foydalanish qanday
samara beradi?
M u s t a q i l is h la r
1. Davriy matbuot (gazeta, jumal) materiallaridan foydalanib o ‘z tumaningiz
shahringiz, viloyatingizda rahbarlaming salbiy tomonlari, o ‘z mansabini suiiste’mol
qilish haqida «davra suhbati» o ‘tkazing va bu muammolami muhokama qilish