R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev


rahbarlari mehnati mazmunini g'arb menejerlari mehnatiga yaqinlashtirishga



Yüklə 3,05 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə24/192
tarix27.09.2023
ölçüsü3,05 Mb.
#149832
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   192
Menejment asoslari

rahbarlari mehnati mazmunini g'arb menejerlari mehnatiga yaqinlashtirishga
imkon berib, G’arb va Yaponiyaning eng yaxshi firmalariga xos bo‘lgan
boshqarishni tashkil qilishning samarali shakllari va uslublarini bizning sharoitga
ko‘chirish imkoniyatlarini ochib beradi. Bunday yondashuvdagi amaldagi
cheklanishlami bartaraf qilish uchun hozirgi vaqtda iqtisodiy faoliyatning o‘zaro
munosabatlar yondashuvi asosida iqtisodiy faoliyat metonazariyasini yaratishga
harakat qilinmoqda. Rahbar mehnatini o'rganishga bunday yondashuv tizimi
tadqiqotlar metodologiyasi va konsepsiyasi, ijtimoiy boshqarish nazariyasi va
iqtisodiy ruhiyat g‘oyalarini birlashtirish evaziga erishish mumkin bo‘lib qoldi.
Bunda mehnat jamoalari bir vaqtning o‘zida obyektiv bog'liq bo‘lmagan ijtimoiy-
iqtisodiy tizim va ijtimoiy guruh sifatida qaraladi.
— Kishilaming birgalikda faoliyatiga rahbarlik mohiyati yakka hokimlik va
guruh xulqining o‘z-o‘zini boshqarishi kabi ikki jarayonning dialektik bog‘liqligida
o‘z aksini topadi.
Rahbar faoliyati ijtimoiy-iqtisodiy tizim doirasida birgalikdagi faoliyati
tuzilishiga organik bog‘liqdir. Boshqacha so‘z bilan aytganda barcha ijrochilik,
tashkiliy va ma’muriy funksiyalar lavozim iyerarxiyasining quyi bosqichiga
tayanishi, yordamchi bo‘linmalar, xizmat funksiyalariga berilishi yoki yuqori
darajadagi rahbarlik qo‘liga 
0
‘tishni taqozo etadi. Jamoa a’zolari orasida vazifalar
taqsimoti shunday bosh xulosaga oUb keladi.
Rahbarlik iqtisodiy faoliyatning o‘ziga xos turi bo‘lib, uning asosiy bo‘g‘ini —
kishilaming birgalikdagi mehnatini boshqarishdir.
Har qanday lavozim darajasidagi rahbaming umumiy vazifasi o‘zining
jismoniy va intellektual quwati bilan bo‘ysinuvchilami jamoa harakati orqali

Yüklə 3,05 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   20   21   22   23   24   25   26   27   ...   192




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin