3. Boshqarish tizim ida o ‘zgarishlarga tez e ’tibor qaratish qobiliyatini ta’minlash. 4. M a’lum masalalar bo‘yicha eng ko‘p axborotlarga ega bo‘lgan bo‘linmalarga masalani hal qilish uchun vakolat berish. 5. Alohida b o‘linmalami tashkilotning barcha boshqarish tizimiga butunlay, tashqi muhitga qisman moslashtirish. Shunday qilib, tashkiliy stmkturani loyihalash uch bosqichdan iborat: analitik (harakatdagi amaliyotni o ‘rganish va tashkiliy stmkturasini loyihalash, modellash); tashkiliy (loyihalangan tashkiliy tuzilishini joriy qilish) va tashkiliy stmkturaning samaradorligini baholash. Tashkiliy stmkturaning takomillik darajasi uning yuqori darajadagi natijalarida ifodalanadi. Boshqarish samaradorligini baholash vazifalarni amalga oshirish 60
darajasi, qabul qilinayotgan qarorlarni optimalligi va tezligi orqali amalga oshiriladi. Tashkiliy stmkturaning alohida belgilarini bir qator koeffitsientlardan foydalanish orqali aniqlash mumkin: 1. Zvenologik koeffitsienti: Kzv = Bzv Ozv Bunda, Bzv — barcha zvenolar soni. Ozv — tashkiliy strukturadagi optimal zvenolar soni. 2. Hududiy konsentratsiya koeffitsienti: K x.k. + K x.u T Bunda, K x.u — hududdagi shunga o'xshash korxonalar soni. T — hududdagi barcha tashkilotlar maydoni. 3. Boshqarishning tashkiliy stmkturasini samaradorlik koeffitsienti: Ks = On Xb Bunda, On — amaldagi boshqarishning tashkiliy stmkturasidan olingan oxirgi natija. Xb — boshqarish xarajatlari. Boshqarish samaradorligi quyidagi formula orqali aniqlanadi: „ Is Mb F a.o Bs = -----= -------------------
