Reja 1 Innovatsion faoliyat tushunchasi va turlari

Texnopolislar -muayyan ilmiy-texnik sohalarni kompleks rivojlantirish uchun yirik ishlab chiqarish shakllanishlari. Bunga yorqin misollar - Silikon vodiysi (AQSh) - elektron sanoatni rivojlantirish markazi yoki elektron sanoatning mahalliy markazi bo'lgan Zelenograd (Moskva viloyati).

Venchur (xavfli) biznes ikki asosiy turdagi sub'ektlar bilan ifodalanadi

· Venture (kichik innovatsion) firmalar;

· Innovatsion firmalarga kapital beradigan moliyaviy institutlar (venchur mablag'lar).

Venturani moliyalashtirishning o'ziga xos xususiyati shundan iborat moliyaviy manbalar qaytarilmaydigan va foizsiz asosda. Venchur kapital firmasi tasarrufiga berilgan resurslar shartnomaning butun muddati davomida olib qo'yilishi mumkin emas. Aslida moliya instituti (jamg'arma) innovatsion venchur kapital firmasining hammuallifiga aylanadi va ularga taqdim etiladigan mablag'lar firmaning ustav kapitaliga qo'shilgan hissaga aylanadi. Investorning foydasi miqdori quyidagicha aniqlanadi xavfli investorga tegishli bo'lgan novator aktsiyalarining bozor qiymati va loyihaga kiritilgan mablag'lar miqdori o'rtasidagi farq. Ventur kapitaliga qo'yiladigan investitsiyalarni asosiy rag'batlantirish ularning yuqori rentabelligi hisoblanadi. Amerikalik venchur kapital firmalarining o'rtacha rentabellik darajasi yiliga taxminan 20% ni tashkil etadi, bu AQSh umumiy iqtisodiyotidan qariyb uch baravar yuqori. Bundan tashqari, so'nggi yillarda Qo'shma Shtatlarda bir qator qonunlar qabul qilindi, ularning asosiy maqsadi yangi texnologiyalarni rivojlantirish bilan shug'ullanadigan kichik korxonalar va firmalarning innovatsion faoliyatini rag'batlantirishdir. Innovatsion jarayonlarni rivojlantirishda kichik innovatsion tadbirkorlikning ahamiyatini kamaytirmasdan, shuni ta'kidlash kerakki, barcha amaliy ilmiy tadqiqotlar va ilmiy-tadqiqot ishlarining 80 foizigacha (ularni amalga oshirish uchun ajratilgan mablag 'miqdori bo'yicha) yirik sanoat korporatsiyalari... Yangi yuqori texnologik mahsulotlar va texnologiyalarni o'zlashtirishning ushbu shakli afzalliklariga quyidagilar kiradi: Yirik kompaniyalar ixtiyoridagi muhim moddiy va moliyaviy resurslar; Asosiy vazifani hal qilish uchun ko'p maqsadli tadqiqotlar o'tkazish va turli xil yondashuvlarni birlashtirish qobiliyati; Muayyan yangilikning muvaffaqiyati yoki muvaffaqiyatsizligiga birliklarning nisbatan zaif bog'liqligi; Innovatsion jarayonning hal qiluvchi (kapitalni ko'p talab qiladigan) bosqichida yirik korporatsiya resurslarini birlashtirishning afzalliklari. Yirik korporatsiyada ilmiy tadqiqot va tajriba-konstruktorlik ishlari (NIKOR) markazlashtirilgan yoki yirik korporatsiyaning alohida bo'linmalarining bir qismi bo'lishi mumkin bo'lgan tadqiqot bo'linmalari (laboratoriyalar) tomonidan amalga oshiriladi. Bunday bo'linmalarni moliyalashtirish byudjeti quyidagi usullar bilan shakllantirilishi mumkin: Kompaniyalararo taqqoslashlar, ya'ni. ilmiy-tadqiqot ishlarini moliyalashtirish hajmi etakchi raqobatchidan kam bo'lmagan miqdorda ajratiladi; Korporatsiya aylanmasidan ilmiy-tadqiqot ishlari xarajatlarining ulushini belgilash orqali (masalan, AQShning foydali korporatsiyalari ilmiy-tadqiqot ishlari uchun aylanmaning 5 foizigacha sarflaydi); Dastlabki bosqichdan rejalashtirish, ya'ni. ilmiy-tadqiqot ishlarini bajarish xarajatlarini o'tgan davr darajasida ma'lum o'zgarishlar bilan ushlab turish.

Shaklda ko'rsatilga diagrammasi yirik innovatsion firma darajasida ilmiy-tadqiqot ishlari uchun buyurtmalar portfelini shakllantirish bosqichlarining ketma-ketligini ingl. Innovatsion loyiha g'oyalarining manbai ham tashqi muhit (bozor tadqiqotlari natijalari), ham ichki muhit bo'lishi mumkin (kompaniya tomonidan olib borilayotgan ilmiy tadqiqotlar natijalari, uning ilmiy va texnik asoslari). Bundan tashqari, buyurtmalar portfeliga kiritilgan deb da'vo qiladigan barcha loyihalarni ajratish mumkin moslashtirilgan (tashqi mijozlar tomonidan moliyalashtiriladi va ularning manfaatlari uchun amalga oshiriladi), strategik (mavzusi korporativ rivojlanish strategiyasiga mos keladi) va faol (alohida tadqiqotchilar yoki ilmiy guruhlar tomonidan amalga oshirish uchun taklif qilingan). Taqdim etilganlardan tanlangan samaralimoliyalashtirilishi va rivojlanishi kerak va istiqbolsiz(hozircha) keyinga qoldirilgan, ammo kelajakda orqada qolishga kiritilishi mumkin. Shu bilan birga, samarali loyihalarning tarkibi, bir tomondan, ma'lum mezonlarga (strategik ahamiyati, rentabelligi va boshqalar) javob berishi, ikkinchi tomondan, zarur resurslar bilan ta'minlanishi kerak. Loyihalar ishlab chiqilgach, ilmiy-tadqiqot ishlari portfeli ko'rib chiqiladi va tahlil qilinadi. Qayerda boshqa kunga qoldirilish loyihalar, ya'ni hisobot (odatda yillik) davrida tugallanmagan loyihalar kelajak rejalashtirish davrining buyurtmalar kitobiga kiritilgan. Tugallangan loyihalar bozor istiqbollari nuqtai nazaridan tahlil qilinadi va ijobiy baho bilan sanoat rivojlanishiga duchor bo'ladi. Katta sarmoyalarni talab qiladigan keng ko'lamli innovatsion loyihalarni amalga oshirish uchun kooperatsiya asosida ishlaydigan va bir nechta yirik firmalarning resurslarini birlashtiradigan vaqtinchalik tashkiliy tuzilmalar yaratilishi mumkin. Amaliyotda quyidagi shakllar ko'pincha qo'llaniladi ilmiy-texnik sheriklik:

· Konsortsium aniq tijorat (shu jumladan, innovatsion) loyihalarni amalga oshirish uchun innovatsion firmalar, banklar, sanoat kompaniyalarining vaqtinchalik shartnomaviy birlashmasi sifatida. Konsortsiumning eng muhim vazifalari ishlab chiqarish, texnologik uskunalar va boshqa turdagi mahsulotlarni rivojlantirish bilan bog'liq yirik innovatsion loyihalarni izlash va amalga oshirishdir.

· Strategik ittifoq(Strategik ittifoq) ikki yoki undan ortiq firmalarning ma'lum tijorat maqsadlariga erishish, kompaniyalarning birlashtirilgan va bir-birini to'ldiruvchi strategik resurslari sinergiyasini olish uchun hamkorlik qilish to'g'risidagi bitim sifatida. Ar-ge sohasida hamkorlik qilish uchun eng keng tarqalgan ittifoqlar. Hozirgi vaqtda ushbu guruhga barcha strategik ittifoqlarning yarmidan ko'pi kiradi.

· Tarmoq alyanslari umumiy maqsadlar bilan bog'langan mustaqil kompaniyalar guruhining hamkorlik shakli sifatida. Yangi texnologiyalar mahsulotlarning murakkabligini, shuningdek, ularga xizmat ko'rsatish, dizayn va ishlab chiqarishni ko'paytirdi. Bugungi kunda aksariyat mahsulotlarni ishlab chiqarish, qoida tariqasida, bir nechta texnologiyalardan foydalanishga asoslangan bo'lib, korxonalar o'zlarining xom ashyo va bozorlariga ishonishlari kamdan-kam uchraydi. Barcha qimmatli fazilatlarni "bir tom ostida" to'plash juda qiyin va qisman istalmagan, chunki ixtisoslashuvning afzalliklari ko'pincha tizim darajasida emas, balki komponentlar darajasida amalga oshiriladi. Tizim darajasidagi mustaqillikni boshqarish uchun boshqa korxonalar bilan aloqalarni o'rnatgan holda, kompaniyalar bitta komponentga ixtisoslashgan holda samarali faoliyat yuritadilar.