Xususiyat № 1. Boshqaruv intizomining bir qismi: Inson resurslarini boshqarish boshqaruv intizomining muhim tarkibiy qismidir. Garchi u o'z-o'zidan intizom sifatida qaralmasa ham, lekin, albatta, o'rganish sohasi. Inson resurslarini boshqarish menejment jarayoni oilasi bilan bog'liq bo'lganligi sababli, u menejment tushunchalari, tamoyillari va usullariga ko'proq tayanadi va har qanday biznes bo'linmasining inson resurslarini boshqarishda ulardan foydalanadi.
№2 xususiyat . Umumjahon mavjudlik: Inson resurslarini boshqarish universal funktsiya bo'lib, u barcha turdagi tashkilotlarda qo'llanilishi mumkin. Tashkilotlar hajmi, tabiati, ko'lami va maqsadlaridan qat'i nazar, printsiplar va amaliyotlar hamma joyda qo'llaniladi.
№3 xususiyat . Odamlar bilan bog'liq: Inson resurslarini boshqarish inson jihatlari yoki inson kapitali va uni biznes birligida boshqarish bilan bog'liq. U ishchi/mehnat, supervayzerlar, menejerlar, bo'lim boshliqlari va boshqa tegishli top-menejerlar kabi turli odamlarni boshqaradi. Shuning uchun inson resurslarini boshqarish inson resurslarini boshqarish va ularning ishga bo'lgan sadoqatini anglatadi.
№4 xususiyat . Harakatga yoʻnaltirilgan: Inson resurslarini boshqarishning asosiy nuqtasi ish yuritish, yozma protseduralar yoki qoidalar o'rniga "harakat" dir. Xodimlarning muammolari oqilona siyosat orqali hal qilinadi.
Xususiyat № 5. Maqsadlarga erishishga qaratilgan: Inson resurslarini boshqarish tashkilotning maqsadlariga erishish uchun ishlashdan xavotirda. Shuningdek, u firmaning inson resurslarini samarali boshqarish uchun vositalar va usullarni taqdim etadi.
Xususiyat № 6. Integratsiyalash mexanizmi: Inson resurslarini boshqarishning muhim vazifalaridan biri umumiy maqsadlarga erishish uchun eng yaxshi usulni tan olishdir. Shuningdek, u tashkilotning barcha darajalarida ishlaydigan odamlar o'rtasida samimiy munosabatlarni saqlash uchun ishlaydi.
Xususiyat № 7. Rivojlanishga yo'naltirilgan: Inson resurslarini boshqarish ishchining imkoniyatlari yoki potentsialidan optimal yoki to'liqroq foydalanishga intiladi. Buning uchun mukofot tuzilmasini xodimlarning ehtiyojlariga aylantiradi. Shuningdek, u xodimlarning malakasini oshirish uchun treningga ham ta'sir qiladi. Tashkilot maqsadlariga xizmat qilish uchun xodimlar bilan bo'lgan iste'dodlardan to'liq foydalanish uchun barcha imkoniyatlarni ishga soladi.
№8 xususiyat . Uzluksiz jarayon:
