Ko’pgina muvaffaqiyatli tashkilotlar uchun menejment samaradorligi quyidagilarda aks etadi:
tashkilot struturasida tartib o’rnatilishi, vakolatlarning optimal taqsimoti, resurslar birligidan qaytim, assortiment, turli-tumanlik, tovar iste’molchisini qondirish qobiliyatlari va differenstiastiyalash, sotuv oldi va keyingi siyosati (tovarni bozorda rivojlantirish); narx shakllanishi siyosati
Korxona samarali hisoblanadi, qachonki u raqobatchilardan himoyalanmasdan, balki ulardan o’rgansa va iste’molchilar uchun ular bilan kurash olib borishga intilsa.
Korxona samarali hisoblanadi, qachonki u raqobatchilardan himoyalanmasdan, balki ulardan o’rgansa va iste’molchilar uchun ular bilan kurash olib borishga intilsa.
Menejment samaradorligining iqtisodiy ko’rsatkichlari tizimi.
Boshqaruv jarayoni tuzilishi xarakterini, tashkiliy struturani, axborot va hujjatlar bilan ishlashni belgilaydigan tashkiliy ko’rsatkichlar.
Boshqaruv jarayoni tuzilishi xarakterini, tashkiliy struturani, axborot va hujjatlar bilan ishlashni belgilaydigan tashkiliy ko’rsatkichlar.
Aktivlar likvidligi va moliyaviy barqarorlik darajasini belgilaydigan moliyaviy ko’rsatkichlar.
Mehnatning motivastion omillarini belgilaydigan ijtimoiy ko’rsatkichlar.
Alohida odam bajaradigan ish yoki butun tashkilot faoliyati natijasini quyidagi umumiy formula bilan aniqlash mumkin:
