Biznesni boshqarish va axborot texnologiyalari fakulteti biznesni boshqarish kafedrasi


«Biznes g‘oyaning tarmoqlar sharoitlari» quyidagi qiymat- larni qabul qiladigan o‘zgaruvchilar funksiyasidan iborat



Yüklə 3,97 Mb.
səhifə18/53
tarix16.08.2023
ölçüsü3,97 Mb.
#139585
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   53
Biznes strategiyasi

«Biznes g‘oyaning tarmoqlar sharoitlari» quyidagi qiymat- larni qabul qiladigan o‘zgaruvchilar funksiyasidan iborat: Raqobatning tarmoqdagi tuzilmasi va dinamikasi:

  • juda kuchsiz;

  • kuchsiz;

  • ko‘proq kuchsiz bo‘lgan;

  • ko‘proq kuchli bo‘lgan;

  • kuchli;

  • juda kuchli;

    Salohiyatli raqobatning xavf-xatari:



    • juda kuchsiz - tarmoqqa kirishda to‘siqlaming juda balandligi;

    • kuchsiz — tarmoqqa kirishda to‘siqlaming balandligi;

    • kamroq kuchsiz — tarmoqqa kirishda to'siqlarning past boMmaganligi;

    • kamroq kuchli — tarmoqqa kirishda to£siq1aming baland bo‘lmaganligi;

    • kuchli — tarmoqqa kirishda to‘siqlarning pastligi;

    • juda kuchli — tarmoqqa kirishda to‘siqlarning juda pastligi. Iste’molchilarning holatlari:

    • juda past;

    • past;

    • ko£proq past boMgan;

    • ko‘proq baland boMgan;

    • baland;

    • juda baland.

    • Yetkazib beruvchilarning holatlari:

    • juda past;

    • past;

    • ko£proq past boMgan;

    • ko£proq baland boMgan;

    • baland;

    • juda baland.

    • О‘mini bosuvchi tovar ishlab chiqaruvchilarning bosimi:

    • juda past;

    • past;

    • ko£proq past boMgan;

    • ko‘proq baland boMgan;

    • baland;

    • juda baland.

    • «Biznes g‘oyaning makrosharoitlari» quyidagi qiymatlarni qabul qiladigan o‘zgaruvchiIar funksiyasidan iborat:

    • Ijtimoiy sharoitlar:

    • Ota ijobiy (yoqimli);

    • ko‘proq ijobiy boMgan;

    • ijobiy;

    • koijobiy bolmagan;

    • o‘ta ijobiy bo‘imagan.


    • Yüklə 3,97 Mb.

      Dostları ilə paylaş:
  • 1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   53




    Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
    rəhbərliyinə müraciət

    gir | qeydiyyatdan keç
        Ana səhifə


    yükləyin