Tayanch tushunchalar
Strategik rejalash
- bu tashkilotning tarkibi asosida uzoq
istiqbolga nazar solish uchun intilishdir, y a ’ni hududiy doirada qanday
o ‘zgarishlar boiayotganini hamda raqobatchilar xulqini baholashdir.
“STRATEGIYA”
so ‘zi
“strategos”
grek so ‘zidan kelib chiqqan
b o iib , “generalning san’ati” m a’nosini anglatadi.
Starategik nazorat
strategiyani amalga oshirish firmaning
m aqsadlariga erishuviga qay darajada olib kelishini aniqlashga
y o ‘naltirilgan.
Tashkilot strategiyasi
- kompaniyani turgan joyidan erishmoqchi
b o‘lgan joyiga qanday qilib o ‘tkazish mumkin, degan masalani yechish
borasidagi yo'riqnom adir.
Bozorga kirish strategiyasi
- yangi tovam i biror bozorga kiritish
uchun marketing kompleksini qo‘llash tartibi.
Bozorga chuqurroq singish str a te g iy a si-
mavjud tovami
m avjud bozorda sotishga qaratilgan marketing strategiyasi.
Bozorni egallash strategiyasi
- aniq bozorda k o‘zda tutilgan o ‘rin
va mavqega erishish uchun marketing kompleksini q o ila sh tartibi.
M uhokama uchun savollar:
1.
Firmaning
biznes
faoliyatini
modellashtirish
va
uning
xususiyatlarini aytib bering?
120
2. Ishlab chiqarishni tashkil qilish va boshqarish tizimi, biznes
faoliyatiga ta ’sir qiluvchi ichki va tashqi omillami o ‘rganishda
nimalarga e ’tibor beriladi?
3. Raqobat kurashi sharoitida firma faoliyati yoki faolligini
belgilovchi asosiy ko‘rsatkichlar qaysilar?
4. Mahsulot assortimentini yangilash, yangi texnologiyalami ishlab
chiqarishga joriy qilish, kompaniyaning moliyaviy holati to‘g ‘risidagi
ko‘rsatkichlami ayting?
5. Zararsizlik nuqtasi va uni aniqlash usullari, zararsizlik nuqtasini
tahlil qilishning zarurligi nimadan iborat?
6. Korxona biznes-rejasi va uning tarkibiy qismlarini sanab
bering?
7. Strategik rejalashtirishda SW OT tahlil, turli xil toMovlarga
nimalar kiradi?
8. M arketing
dasturini
ishlab
chiqishda
foydalaniladigan
zamonaviy axborot texnologiyalari va maxsus kompyuter dasturlarini
qaysilarini bilasiz?.
121
|
