Dilorom qosimova menejment nazariyasi

3 .5 . 
«T oshkent yog‘-m oy kom binati» qo'shm a korxo­
n a sin in g k u ch li va zaif tom onlari n atijasi
M arketing amaliyotida korxonaning istiqboldagi strategik varianti- 
ni ishlab chiqishda raq obatbardoshligini baholash aham iy at kasb 
etad i. R aq o b atb a rd o sh lik n i b ah o lash m a rk e tin g tad q iq o tla rin in g
200

---

5-jadval
«Toshkent yog‘-moy kombinati» OAJning moliyaviy
natijalari tahlili (ming.so‘m)*
№
Ko‘rsarkichlar
2006
2007
1
.
Mahsulot sotishdan sof tushum
28461732
36164942
2.
Sotilgan mahsulot tannarxi
19360802
27146613
3.
Mahsulot sotishdan yaipi foyda
9100930
9017929
4.
Davr xarajatlari, shu jumladan
5670926
6909199
5.
Sotish xarajatlari
1450337
1681608
6.
M a’muriy xarajatlar
1185555
1460283
7.
Boshqa operatsion xarajatlar
3085034
3767308
8.
Asosiy faoliyatdan boshqa daromadlar
-
111001
9.
Asosiy faoliyatdan foyda
3430004
2219731
10.
Moliyaviy faoliyatdan daromadlar, jami
221856
30991
11.
Shu jumladan: valyuta kursidagi 
o'zgarishlardan daromad.
77718
30591
12.
Moliyaviy faoliyatdan boshqa 
daromadlar
150138
-
13.
Moliyaviy faoliyatdan xarajatlar, jami
289551
138086
14.
Shu jumladan: valyuta kursidagi 
xarajatlar
32225
21924
15.
Moliyaviy faoliyatdan boshqa 
xarajatlar
257326
116162
16.
Umumxo'jalik faoliyatidan foyda
3362309
2112236
m uhim bosqichi bo'lib, m urakkab jarayon hisoblanadi. B unda bir 
qancha usul va vositalardan foydalaniladi.
Ja ra y o n d a n am u n a yoki ra q o b a tla sh u v c h i firm alar to v arla ri 
is te ’m ol qiym atlarini tavsiflovchi k o 'rsa tk ic h la r ball yoki sh u n g a 
o'x sh a sh boshqa belgilashlar orqali o 'zaro solishiirilib, to v ar raqo- 
batbardosh ligi in teg ra l k o 'rsa tk ic h bo 'yicha baholanadi. F irm alar 
raqobatb ard o sh lig i esa SW O T-tahlil n atijalari asosida M ak-K inzi 
usuli va sh u n g a o 'x sh ash boshqa usullar yordam ida baholanadi.
Biz o 'z ta d q iq o tla rim iz d a « T o sh k en t y o g ‘-m oy k o m b in ati»
qo'shm a korxonasining kuchli va zaif tom onlarini raqobat sharoiti­
da aniqlaymiz. Tadqiqot jarayonida «Toshkent yog'-m oy kombinati» 
qo'shm a korxonasining kuchli tomoni zam onaviy texnalogiyalar bi-
201

---

Ian ta ’m inlanganligi va m ahsulotlarining sifatli ekanligi, zaif tom oni 
esa boshqaruv tizimi yaxshi yo‘lga qo'yilmaganligi m a’lum bo'ldi.
H ar bir korxona zaif tom onlarini aniqlab, o‘zini ushbu jih atlar 
bo'yicha him oyalanish strateg iy asin i ishlab chiqishi ham da kuchli 
tom onlarini y anada k uchaytirm og‘i lozim.