Farmatsevtika tashkilotlarida mehnat qonunchiligi asoslari

FARMATSEVTIK TASHKILOTLAR BOSHQARUVINI TASHKIL ETISH

1. 
   Qaror qabul qilish bu —
   

A. Maqsadga erishish uchun korxona rahbarining o‘z vakolativa amaldorligi doirasida muqobil alternativni tanlash jarayoni.

B. U yoki bu yo‘lni tanlab olishda bir to‘xtamga yoki qandaybo‘lmasin bir fikrga kelish.

D. Menejerning fikr-zikrini doim band qilib turadigan tashvish.

E. A va D javoblar to‘g‘ri.

F. B va E javoblar to‘g‘ri.

2. 
   Stereotip qarorlar bu —
   

A. Novatorlarcha, mazmuniga ko‘ra istiqbolli bo‘lgan qarorlar.

B. Rahbar faoliyati qat’iy ravishda yo‘riqnomalar, me’yoriyhujjatlar doirasida amalga oshirilishi lozim bo‘lgan hollardaqabul qilinadigan qarorlar.

D. Odatiy vaziyatlarda qabul qilinadigan qarorlar.

E. Tavakkal bilan chala axborotga asoslanib qabul qilinganqarorlar.

F. Tashabbusli qarorlar.

3. 
   Strategik reja: bu —
   

A. Bozor holatini asosli o‘rganish va oldindan baholash bilantovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish hamda shuyo‘sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyat.

B. Korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibgava qonun-qoidalarga solib turuvchi rejalar.

D. Korxonaga uzoq muddatga berilgan topshiriq.

E. B va D javoblar to‘g‘ri.

F. A va E javoblar to‘g‘ri.

4. 
   Boshqaruv uslubi: bu —
   

A. Boshqaruv funksiyalarini samarali bajarish maqsadida birorbir organning yoki rahbarning bo‘ysunuvchilariga aniqta’sir ko‘rsatish usuli va yo‘llari majmuasidir.

B. Boshqaruv jarayonida kelib chiqadigan muammolarni halqilish usullari, yo‘llari majmuasidir.

D. Ishlash, boshqarishdagi o‘ziga xos yo‘l, usul.

E. A va B javoblar to‘g‘ri.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

5. 
   Boshqaruv jarayonida u yoki bu masalalarni hal qilishda
   

rahbarning o‘ziga xos yondashishi menejmentda:

A. Boshqaruv uslubi deb yuritiladi.

B. Ish uslubi deb yuritiladi.

D. Boshqaruv metodi deb yuritiladi.

E. Rahbarning ish uslubi deb yuritiladi.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

6. 
   Qaror bu —
   

A. Mavjud holatning bo‘lishi lozim bo‘lgan holat bilan mos tushmasligi natijasida yuzaga keluvchi jarayon.

B. Bajarilishi mumkin bo‘lgan ishning aniq bir yo‘lini tanlab olish.

D. Bir necha muqobil (alternativ) paydo bo‘lganda vujudga keladigan jarayon.

E. A va B javoblar to‘g‘ri.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

7. 
   Strategik qaror:
   

A. Bir xil muammoga daxldor bo‘lib, barcha bo‘g‘inlar uchunbirdek amal qiladi.

B. Tor doiradagi muammoga taalluqli bo‘lib, korxonaning muayyan bir bo‘limi yoki bir guruh xodimlar yuzasidanqabul qilinadi.

D. Yuqori boshqaruv organlari tomonidan tub va istiqbolli dasturlarni ishlab chiqish maqsadlarida qabul qilinadi.

E. Korxonaning joriy, tezkor rejalarini tuzish maqsadida qabul qilinadi.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

8. 
   Strategik boshqaruv: bu —
   

A. Korxonaning istiqboldagi maqsadi va imkoniyati bilan xodimlar manfaatini uyg‘unlashtirishga mo‘ljallangan uzoq muddatli boshqaruv usuli.

B. Strategik maqsadni amalga oshirishga qaratilgan boshqaruv faoliyati.

D. Korxonaga uzoq muddatga berilgan topshiriq.

E. A va B javoblar to‘g‘ri.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

9. 
   Quyida qayd qilinganlarning qaysi biri boshqarish funksiyasi hisoblanadi?
   

A. Rejalashtirish.

B. Tashkil qilish.

D. Tartibga solish va muvofiqlashtirish.

E. Nazorat va rag‘batlantirish.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

10. 
    Strategik reja: bu —
    

A. Bozor holatini asosli o‘rganish va oldindan baholash bilan tovarlarni ishlab chiqarish va sotishni tashkil etish hamda shu yo‘sinda yaxshi foyda topishni uyushtirishga qaratilgan faoliyat.

B. Korxona faoliyatidagi joriy tadbirkorlarni ma’lum tartibga va qonun-qoidalarga solib turuvchi rejalar.

D. Korxonaga uzoq muddatga berilgan topshiriq.

E. B va D javoblar to‘g‘ri.

F. A va E javoblar to‘g‘ri.

11. 
    Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning iqtisodiy funksiyasiga kiradi?
    

A. Mehnat sharoitini yaratish.

B. Xodimlarni insoniylik ruhida tarbiyalash.

D. Marketing xizmatini uyushtirish.

E. Ishlab chiqarishni tashkil qilish.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

12. 
    Quyida qayd qilingan funksiyalarning qaysi biri boshqarishning ma’naviy-ma’rifiy funksiyasiga kiradi?
    

A. Foyda olishni ta’minlash.

B. Xodimlarning ijtimoiy, madaniy-ma’naviy ehtiyojlarini qondirish.

D. Boshqarish devoni xodimlari o‘rtasida mas’uliyatlarni belgilash.

E. Xodimlarda halollikni, adolat tuyg‘usini qaror toptirishga xizmat qilish.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

13. 
    Innovatsion maqsadlar deganda nima tushuniladi:
    

A. Har kun qabul qilinadigan va amalga oshiriladigan odatiy maqsadlar.

B. Korxonaga va ayrim xodimlarga qiyinchiliklar tug‘diradigan maqsadlar.

D. Yangi mahsulotni ishlab chiqarish, yangi texnologiyani joriy qilish bo‘yicha qo‘yiladigan maqsadlar.

E. Xodimlar malakasini oshirish sohasidagi maqsadlar.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.

14. 
    Maqsadli boshqaruv usulining birinchi pog‘onasida:
    

A. Faoliyat sohalari bo‘yicha korxonaning umumiy maqsadlari aniqlanadi.

B. Korxonaning uzoq muddatli va strategik maqsadlari aniqlanadi.

D. Xususiy, yakka maqsadlarni rejalashtirish va ularning bajarilish usullari ishlab chiqiladi.

E. Qabul qilingan rejalarga ayrim tuzatishlar kiritiladi.

F. Maqsadning qay darajada bajarilganligiga baho beriladi.

15. 
    Boshqaruv funksiyasi deganda:
    

A. U yoki bu obyektni boshqarishga oid aniq vazifalarni hal etishga qaratilgan faoliyat tushuniladi.

B. Korxonaning moddiy-texnika bazasini yaratishga qaratilgan faoliyat tushuniladi.

D. Xodimlarni korxonaning rejasini bajarishga safarbar qilishga qaratilgan faoliyat tushuniladi.

E. A va B javoblar to‘g‘ri.

F. Hamma javoblar to‘g‘ri.