Hujjatlashtirish funksional vazifasiga ko‘ra, bir turli va o‘zaro bog‘lik hujjatlar to‘plami. Hujjat tuzish

Hujjat - boshqarish jarayonini amalga oshirish uchun zarur bo‘lgan faktlar, voqealar, hodisalar to‘g‘risidagi axborotni maxsus materialda turli usullar bilan mustahkamlash vositasi.
Hujjatlashtirish - funksional vazifasiga ko‘ra, bir turli va o‘zaro bog‘lik hujjatlar to‘plami.
Hujjat tuzish - belgilangan shakllarga binoan hujjatlar tuzish jarayonidir.
Ichki hujjatlar - ayni muassasaning o‘zida tuziladigan va shu muassasa ichida foydalaniladigan hujjatlardir.
Tashqi hujjatlar - muayyan muassasaga boshqa tashkilot yoki ayrim shaxslardan keladigan hujjatlardir.
Sodda hujjatlar - muayyan bir masalani o‘z ichiga oladi.
Murakkab hujjatlar - ikki yoki undan ortiq masalani o‘z ichiga oladi.
Kadrlarni boshqarish samaradorligi bu - tizimda hujjatlarni rasmiylashtirish, ular bilan ishlash, mazkur xizmatda ish yuritishni oqilona tashkil etishga ham ko‘p jihatdan bog‘liqdir.
O'rganish ob'ekti - korxonada xodimlarni boshqarish tizimini o'rganish;
Tadqiqot ob'ekti - korxona xodimlari va korxonada xodimlarni boshqarish tizimi
Samaradorlik - xodimlarni boshqarish tizimini eng tejamkor tashkil etishni nazarda tutadi;
Istiqbollar - tashkilotning rivojlanish istiqbollarini hisobga olish kerak;
Murakkablik - barcha omillarning boshqaruv tizimiga ta'sirini hisobga olish kerak;
Soddalik - boshqaruv tizimi qanchalik sodda bo'lsa, u shunchalik yaxshi ishlaydi;
Ilmiy xususiyat - menejment sohasidagi fanning zamonaviy yutuqlariga yo'naltirilganlik;
Shaffoflik - tizim yagona kontseptsiyaga asoslanishi kerak;
Avtonomiya - tuzilmalarning optimal mustaqilligini ta'minlash;
Izchillik - vertikal ierarxik bo'g'inlar orasidagi o'zaro ta'sir izchil bo'lishi kerak;
Barqarorlik - "mahalliy tartibga soluvchilar" ning mavjudligi, ular tashkilotning belgilangan maqsadidan chetga chiqqanda, u yoki bu xodim yoki bo'linmani noqulay ahvolga solib qo'yadi;
Konfor - shaxs tomonidan qarorlarni ishlab chiqish, qabul qilish va amalga oshirishning ijodiy jarayonlari uchun maksimal qulaylik;
Ko'p o'lchovlilik - xodimlarni boshqarish turli kanallar orqali amalga oshirilishi mumkin;
Progressivlik - ilg'or xorijiy va mahalliy analoglarga muvofiqligi.
Konsentratsiya - bir yoki bir nechta vazifalarni bajarish uchun alohida xodimlarni boshqarish tuzilmasi xodimlarining to'planishi;
Ixtisoslashuv - bir hil funktsiyalarni bajarishga ixtisoslashgan alohida tuzilmalarni shakllantirish;
Uzluksizlik - tizimning ishlashida uzilishlarning yo'qligi;
Ritm - bir xil hajmdagi ishlarni teng vaqt oralig'ida bajarish;
Parallelizm - individual boshqaruv qarorlarini bir vaqtda bajarish