3. Filial tashkilot: Asosiy tashkilotning boshqa hududlarda joylashgan bo'linmasi. Iqtisodiy tasniflar: 1. Davlat tashkilotlari: Davlat tomonidan tuzilgan va boshqariluvchi organlari bor. 2. Jismoniy tashkilotlar: Shaxsiy yoki jismoniy shaxslar tomonidan tuzilgan va boshqariluvchi organlari bor. 3. Birlashgan tashkilotlar: Bitta yoki bir nechta korxona yoki tashkilotlar birlashgan holda faoliyat ko'rsatishadi. 4. Xususiy tashkilotlar: Biror xususiy sohasida faoliyat ko'rsatadigan tashkilotlar. Turli korxonalarning tasniflari, ularning faoliyatining xususiyatlari va tuzilishiga qarab belgilanadi.
2.Biznesni rejalashtirish va biznes reja tuzish; Biznesni rejalashtirish, korxonaning faoliyatini tashkil etish, boshqarish va rivojlantirish uchun qilingan harakatlar to'plamidir. Bu harakatlar, korxonaning maqsadlari va vazifalari, xodimlar, moliyaviy resurslar, marketing strategiyalari va boshqa ko'rsatkichlarga asoslanadi. Biznesni rejalashtirish, korxonaning samaradorligini oshirish, ishlab chiqarish va xizmatlar sotishni yanada yaxshilash, yangi bozorlarga kirish va raqobatdan oldini olishga yordam beradi. Biznes reja tuzish esa, yangi korxona yoki tashkilotning faoliyatini boshlashda yoki mavjud korxona yoki tashkilotning faoliyatini yanada rivojlantirishda qilingan rejalashtirish harakatlarini barcha qadamli tarzda yozib chiqishdir. Bu reja, korxona maqsadlarini, strategiyalarini, qo'llaniladigan resurslarni, marketing strategiyalarini va boshqa ko'rsatkichlarni belgilaydi. Biznes reja tuzish, korxonaning muvaffaqiyatli bir shaklda faoliyat ko'rsatishiga yordam beradi va bir necha yillik rejalashtirish strategiyalarining asosini tashkil etadi. Biznes rejalashtirish, tashkilotning faoliyatini yaxshi boshqarish va uning moliyaviy natijalarini oshirishni maqsad qiladi. Bu jarayon, tashkilotning moliyaviy muammolarini aniqlash, xarajatlarni kamaytirish, daromadlarni oshirish va hodimlar bilan ishlash usullarini yaxshilashni o'z ichiga oladi. Biznes reja tuzish esa, yangi tashkilot yoki loyiha uchun strategiya va amaliyatlarni belgilashni maqsad qiladi. Bu jarayon, tashkilotning maqsadlarini aniqlash, xodimlar va resurslarni ta'minlash, xarajatlar va daromadlarni hisoblash va boshqa muhim elementlarni o'z ichiga oladi.
