Individual guruhli harakatlar

Motivatsiya va uning afzalliklari
Motivatsiya biznes uchun katta ahamiyatga ega. Motivatsiyalangan xodimlar yaxshiroq ishlaydi, samaraliroq va faolroq bo'ladi. Rahbarlar va HR menejerlarining muhim vazifasi xodimlarning g'ayratli va samarali ekanligini his qiladigan ish sharoitlarini yaratishdir.
Motivatsiya va uning afzalliklari
Motivatsiya ishning o'zidan zavqlanish va ko'proq pul topish yoki ko'tarilish kabi muayyan maqsadlarga erishish istagidan kelib chiqadi.
Xulosa qilib aytganda, odamlarning xulq-atvori ularni nimaga undayotgani bilan belgilanadi. Xodimlarning ishi ularning qobiliyatlari (masalan, malaka va tajriba) va motivatsiyasining natijasidir. O'zini motivatsiyasiz his qiladigan iqtidorli xodimning yaxshi ishlashi dargumon, g'ayratli xodim esa ko'pincha undan kutilganidan ham ko'proq narsani qila oladi.
Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, xodimlarning ma'lum ehtiyojlari yoki istaklari bor va bu ularni ehtiyojlarga (qoniqish) javob beradigan muayyan narsalarni (xatti-harakatlarni) qilishga majbur qiladi va bu keyinchalik qaysi ehtiyoj va istaklar asosiy ekanligini o'zgartirishi mumkin.
Yaxshi motivatsiyalangan jamoa quyidagi afzalliklarni berishi mumkin:

• 
  Yaxshiroq ishlash. Bu korxona mahsuloti tannarxining pasayishiga olib keladi va shu bilan tashkilotga o'z mahsulotini arzonroq narxda sotish va bozorda ustunlikka ega bo'lish imkonini beradi.
  
• 
  Ishga chiqmaslik darajasi pastroq, chunki xodimlar o'zlarining ish hayotidan qoniqish hosil qiladilar.
  
• 
  Xodimlar almashinuvining kamayishi (biznesni tark etgan xodimlar soni). Bu o'qitish va yollash xarajatlarini kamaytirishga olib kelishi mumkin.
  
• 
  Qoniqarli xodimlar kompaniyaga ish beruvchi sifatida yaxshi obro'ga ega bo'lib, eng yaxshi iste'dodlarni topishni osonlashtiradi
  
• 
  Motivatsiyalangan xodimlar mahsulot sifati va mijozlarga xizmat ko'rsatishni yaxshilashlari mumkin
  

4.