Ishlab chiqarishda operatsiyalarni boshqarish



Yüklə 74,2 Kb.
səhifə4/4
tarix13.04.2023
ölçüsü74,2 Kb.
#97436
1   2   3   4
Ишлаб чикаришда операцияларни бошкариш (4)

V. oldinga surish tizimi.
Oldinga surish tizimi (MPM-boshqaruv standarti) iste'molchilar, ishlab chiqarish va etkazib beruvchilarning talablari haqidagi ma'lumotlardan foydalanishga urg'u beradi. Hisob-kitoblarning boshlang'ich nuqtasi iste'mol bozoridan olingan ma'lumotlardir. Shunday qilib, surish tizimi ishlab chiqarish jarayonlarini tashkil qilishda menejerlarning nuqtai nazarini ichki boshqaruv muhitidan tashqi muhitga o'zgartiradi, tashkilotning biznes jarayonlarini tashkilotlararo darajada etkazib beruvchilar va iste'molchilarning biznes jarayonlari bilan integratsiyalashning amaliy vositasidir.
g) tortish tizimi.
Yuk tashish tizimi korxonaning ichki va tashqi muhitiga e'tibor beradi. U ishlab chiqarishning har bir bosqichida inventar darajasini kamaytirishga qaratilgan. Aynan shu tizimda zahiraning mavjudligi yoki uning yo'qligi korxonani tashkil etishning harakatlantiruvchi kuchiga aylanadi.
Тashkilotning ishlab chiqarish quvvatini aniqlash mumkin:
1) faoliyat natijasining mumkin bo'lgan maksimal hajmiga ko'ra;
2) qayta ishlangan kirish resursining mumkin bo'lgan maksimal hajmi;
3) asosiy qayta ishlash resursiga bo'lgan talabning maksimal hajmi.
Tashkilotning ishlab chiqarish quvvati - bu tashkilot bajarishi mumkin bo'lgan ish hajmini baholashdir. Shu bilan birga, ishlab chiqarish quvvati deganda tashkilot o'z faoliyati davomida foydalanadigan mashinalar, uskunalar, xodimlar va boshqa ishlab chiqarish ob'ektlari ham tushuniladi
4. Ishlab chiqarish quvvatlarining ta'riflari
Yüklə 74,2 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin