Ish jarayonini rejalashtirish deganda, boshqaruv ob’ektining zimmasiga yuklanadigan vazifa, uning oldiga qo’yiladigan aniq maqsad nazarda tutiladi. Boshqaruvchining qarori yozma yoki og’zaki tarzda ifodalanishi mumkin. Menejmentda mazkur holat boshqaruv qarorining qabul qilinishi, deb yuritiladi. Faoliyatni rejalashtirish – yagona maqsad yo’lida barcha tashkilot a’zolarining sa’y-harakatlarini (urinishi, izlanishi) uyg’un birlashtirishga yordam beruvchi vositadir. Boshqaruv tub ma’noda aynan faoliyatni rejalashtirishdan boshlanadi. Korxonani maqsadli faoliyati qanchalik muvaffaqiyatli kechishi ushbu vazifaning sifatli ijro etilishiga bevosita bog’liq.
