Kichik korxona boshqaruvining tashkiliy tuzilmasini loyihalashtirish
Tayyorladi: Artikov Aydos
Reja:
1. Boshqarishning umumdavlat maxalliy, tarmoq va o`z-o`zini boshqarish organlari
2. Menejmentning tashkiliy tarkiblarini tanlash va takomillashtirish.
3. Vazifaviy va divizional tarkiblar.
4. Muntazam va muntazam- shtabli tashkiliy tarkiblar
5. Loyihali va matritsali tashkiliy tarkiblar.
"Tarkib" so`zi elementlar birlashuvini, ular orasidagi o`zaro munosabat va aloqalarni bir butun tizim ekanligini anglatadi .Menejmentning tashkiliy tarkibi deb boshqaruv idoralarining birlashuvini, ular orasidagi o`zaro tizimlarni, firmaning oldiga qo`ygan maqsadiga erishishdagi zaruriyboshqaruv vazifalarni bajarilishini taҳminlovchi, deb belgilash mumkin. SHunday qilib, menejmentning tashkiliy tarkibi quyidagi bir kator shartlardan kelib chiqadi:korxonalarning maqsad va vazifalari, ishlab chiqarish va boshqaruv vazifalari, ichkiva tashki muxit omillari.
"Tarkib" so`zi elementlar birlashuvini, ular orasidagi o`zaro munosabat va aloqalarni bir butun tizim ekanligini anglatadi .Menejmentning tashkiliy tarkibi deb boshqaruv idoralarining birlashuvini, ular orasidagi o`zaro tizimlarni, firmaning oldiga qo`ygan maqsadiga erishishdagi zaruriyboshqaruv vazifalarni bajarilishini taҳminlovchi, deb belgilash mumkin. SHunday qilib, menejmentning tashkiliy tarkibi quyidagi bir kator shartlardan kelib chiqadi:korxonalarning maqsad va vazifalari, ishlab chiqarish va boshqaruv vazifalari, ichkiva tashki muxit omillari.
Boshqaruv tarkibidagi quyidagi elementlar aloxida ajratib ko`rsatiladi: zvenolar (buginlar), saviyalar (boshqaruv darajasi) va aloqalar - gorizontal va vertikal
Boshqaruv tarkibidagi quyidagi elementlar aloxida ajratib ko`rsatiladi: zvenolar (buginlar), saviyalar (boshqaruv darajasi) va aloqalar - gorizontal va vertikal
Menejmentning nomlari tilga olingan tashkiliy tarkib elementlari bir-biri bilan o`zaro boғlangandir. Qisqacha ularning aniq tushunchasini aloxida ko`rib chiqamiz: