Lesson-1 introduction, meaning and importance of management 0 Objectives

7.9
 EFFECTIVE SUPERVISION
 :
Effectiveness of a supervison is judged how he is contributing to his organisation by his
work for achieving the organisational objectives. Some of the important elements of effective su-
pervisory practice are:
a) Leader ship b) element of supervision (c) employees orientation of human relations (d) group
cohesiveness (e) delegation (f) satisfying the needs of subordinate for promotion and recognition
(g) providing work – centred benefits to subordinates (i) informing the subordinates about their
duties and relevant organisational matters and (j) presenting model behaviour to the subordinates.
7.10 SUMMARY :
 
There are no fixed levels of management. Further, there is no unanimity among writers is
this respect. For the convenience of study, the levels of management may be classified into three
groups. (a) top management (b) middle management and(c) lower or supervisory management.
Top management consists of the Board of Directors and its Chairman, the chief executive and the
senior executives. Middle management consists of departmental, divisional, or sectional heads
and other executive officers attached to the different departments. Supervisory management con-
sists of senior, intermediary and front line supervisors.
Top management decides the plans and polices, middle management is responsible for

---

7.5
Principles of Management
Role and Responsibilities ..
implementing the plans and policies and the supervisory management has to see that the work is
properly carried out.
7.11 SELF-ASSESSMENT QUESTIONS (ESSAY TYPE):
1.
How will you classify the levels of management? Briefly describe the fractions of the differ-
ent level of management.
2.
What is meant by top management? Explain the responsibility and functions of top man-
agement.