KSS kontseptsiyasi quyidagilarni o'z ichiga oladi:
Tashkilotning sheriklari oldidagi javobgarligi;
Mahsulotlar va xizmatlarni etkazib beruvchilar va xaridorlar bilan o'zaro
munosabatlarning ijtimoiy jihatlari;
Korporativ rivojlanish - kompaniyalar, kadrlar va jamoat tashkilotlari
top-menejmenti vakillari ishtirokida tarkibiy o'zgartirish va tashkiliy
o'zgarishlar;
Xodimlar salomatligi va ish joyidagi xavfsizlik;
Xodimlarning mas'uliyatli siyosati, kadrlar rivojlanishini boshqarish;
Ekologik mas'uliyat, ekologik siyosat va tabiiy resurslardan foydalanish;
Umumiy ijtimoiy muammolarni hal qilish uchun mahalliy hokimiyat
organlari, davlat tuzilmalari va jamoat tashkilotlari bilan o'zaro
hamkorlik;
Tashkilotning butun jamiyat oldidagi javobgarligi.
Korporativ ijtimoiy javobgarlik, yuridikdan farqli o'laroq, tashkilot ma'muriyati tomonidan ijtimoiy
muammolarni hal qilish uchun moliyaviy va moddiy resurslarni ajratishga ma'lum darajada ixtiyoriy
intilishni anglatadi. Ushbu tendentsiya qonun yoki nazorat qiluvchi organlar tomonidan belgilangan
talablardan tashqarida yoki tashqarida bo'lgan narsalarga nisbatan sodir bo'ladi.
Jamiyatning hayotiy ta'minoti hayot jarayonlarida iste'mol qilinadigan resurslar darajasi va moddiy
ne'matlarni ishlab chiqarish bilan belgilanadi. Hududlar, tabiiy boyliklar, uning yashash muhitidagi
aholining jami jamiyatning yashash maydonini, tashkilotlar faoliyat doirasini tashkil etadi.
Korporatsiya menejerlari (top-menejerlar) ning ijtimoiy javobgarligi, shuning uchun biznesni tashkil
etish va muvaffaqiyatli boshqarish, davlat bilan foydali o'zaro aloqalarni doimiy izlashdan iborat. Ushbu
hamkorlikning samarasi - muvozanatli va jadal rivojlanayotgan jamiyat bo'lib, unda jamiyatning har bir
a'zosining ishi umumiy farovonlikning zaruriy shartidir.
Korporativ ijtimoiy javobgarlik ob'ektlari: ekologiya, demografiya, xavfsizlik, sog'liqni saqlash, ta'lim,
madaniyat, fan, axborot, dam olish. Inson va jamiyat taraqqiyotining ushbu yo'nalishlari biznes
tomonidan qo'llab-quvvatlanishi, birinchi navbatda iqtisodiy, shuningdek siyosiy, tashkiliy jihatdan
qo'llab-quvvatlashga muhtoj.
Korporativ ijtimoiy javobgarlik iste'molchilar uchun ham, kompaniyalar uchun ham
muhimdir.
Starbucks o'z biznesining ko'plab jihatlarida korporativ ijtimoiy javobgarlik dasturlarini
yaratishda etakchi hisoblanadi.
Korporativ javobgarlik dasturlari
- bu ish joyida kayfiyatni ko'tarishning ajoyib usuli.
Kompaniyaning ijtimoiy mas'uliyatli bo'lishi uchun avvalo o'zi va aktsiyadorlari oldida
hisobot berish kerak. Ko'pincha, KSM dasturlarini qabul qiladigan kompaniyalar o'z
bizneslarini jamiyatga qaytarib beradigan darajaga ko'tarishdi. Shunday qilib, TIM
birinchi navbatda yirik korporatsiyalar strategiyasidir. Shuningdek, korporatsiya
qanchalik ko'zga ko'ringan va muvaffaqiyatli bo'lsa, tengdoshlari, raqobat va sanoat
uchun axloqiy me'yorlarni belgilash majburiyati shunchalik yuqori bo'ladi.
Kichik va o'rta biznes ham ijtimoiy javobgarlik dasturlarini yaratadi, vaholanki
ularning tashabbuslari yirik korporatsiyalar singari tez-tez e'lon qilinmaydi.
Korporativ ijtimoiy mas'uliyat namunasi
Starbucks uzoq vaqtdan beri korporativ ijtimoiy mas'uliyat va
barqarorlik va jamiyat farovonligi uchun mas'uliyat hissi bilan
mashhur. Kompaniyaning ta'kidlashicha, Starbucks o'zining
eshiklarini ochganidan beri o'zining ko'p bosqichli yutuqlariga
erishdi. 2019 yilgi Global Ijtimoiy Ta'sir Hisobotiga ko'ra, ushbu
muhim bosqichlar 99% etik ta'minlangan kofe iste'mol qilish,
fermerlarning global tarmog'ini yaratish, do'konlarida yashil
binolarni kashshof qilish, millionlab soatlik jamoat xizmatiga
hissa qo'shish va kollej uchun yangi dastur yaratishni o'z ichiga
oladi. Starbucks-ning 2020 va undan keyingi yillardagi
maqsadlari 10000 qochqinlarni yollash, krujkalarning atrof-
muhitga ta'sirini kamaytirish va ishchilarini atrof-muhitga
etakchilikka jalb qilishdir. Bugungi kunda Ben va u singari
o'zlarining KSM dasturlari bilan tanilgan ko'plab ijtimoiy
mas'uliyatli kompaniyalar mavjud.
Dostları ilə paylaş: |