Mavzu Jaxon iqtisodiyotidainnovatsion jarayonlarning bosqichlari va modellari

Yopiq innovatsion kompaniyalarning asosiy xususiyatlari:
1) asosan o‘z g‘oyalari;
2) ishchilarning kam harakatchanligi;
3) oz miqdordagi shovqin kapitali;
4) kuchsiz boshlang‘ich kompaniyalarning nisbatan ozligi,
5) universitetlarning o‘z faoliyatidagi ahamiyati yo‘qligi.
Ochiq innovatsion kompaniyalarning asosiy xususiyatlari:
1) juda ko‘p tashqi g‘oyalar;
2) ishchilarning yuqori harakatchanligi;
3) venchur kapitalni faol jalb qilish;
4) ko‘plab yangi kelgan kompaniyalar;
5) universitetlar bilan faol hamkorlik.
Djoel Uest va Skott Gallager ochiq innovatsion tizimlarning uchta asosiy vazifasini belgilaydilar: motivatsiya, integratsiya, yangiliklardan samarali foydalanish.
Mualliflar to‘rtta asosiy ochiq innovatsion strategiyani aniqladilar:
1. Umumiy fondga birlashtirib tadqiqot va ishlanmalar jarayonini tashkil etish.
2. Ayrim kompaniyalar tomonidan innovatsion mahsulotning individual komponentlarini ishlab chiqish.
3. Turli xil innovatsion mahsulotlarni yaratish uchun ishlatilishi mumkin bo‘lgan keng qo‘llanmalarning bepul savdosi.
4. Katta firmalarda innovatsiyalar sohasida qaror qabul qilishda byurokratiya darajasining sezilarli darajada pasayishi.
Ochiq innovatsion kompaniyalarning asosiy xususiyatlari:
1) juda ko‘p tashqi g‘oyalar;
2) ishchilarning yuqori harakatchanligi;
3) venchur kapitalini faol jalb qilish;
4) ko‘plab yangi kelgan kompaniyalar;
5) universitetlar bilan faol hamkorlik.
Innovatsion jarayonni boshqarish modeli sifatida ochiq innovatsiyalar hozirgi kunda iqtisodiyotning ko‘plab sohalarida tobora ko‘proq qo‘llanilmoqda. Alohida tadqiqot laboratoriyalarini saqlashning yuqori xarajatlari tufayli kompaniyalar tobora ko‘proq qo‘shma ishlanmalarga va ochiq innovatsion markazlarni yaratishga e’tibor qaratmoqdalar.
Texnologik innovatsiyalarni tijoratlashtirish tashkiliy innovatsiyalarni rivojlantirishni talab qiladi. Bunday holatda, tashkiliy innovatsiyalar yetarlicha innovatsion biznes modelining asoslari sifatida tushuniladi. Boshqacha qilib aytganda, innovatsion biznes modeli - bu innovatsiyalarni ishlab chiqish va tijoratlashtirishda kompaniya imkoniyatlarini bozor imkoniyatlari bilan bog‘lash uchun tuzilgan mexanizm.

1. 
   ↑ М.: КРАСАНД. 1.Бабурин В. Л. Инноватсионные сиклы в российской экономике., 2010. 
   
2. 
   ↑ “Towards the Fifth-generation Innovation Process” in J. Henry and D. Mayle (eds.), Managing Innovation and Change — 2002, Sage, London, chapter 6, pp.115-135 bet. 
   
3. 
   ↑ [http://www. joelwest.org /Papers/WestGallagher2006a-WP.pdf „West J., Gallagher S., Challenges of Open Innovation: The Paradox of Firm Investment“].
   
4. 
   ↑ Батлер Т., Уолдруп Д. Моделирование работы: искусство сохранения ценных сотрудников // Классика HBR: Как найти и удержать лучших сотрудников. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.. 
   
5. 
   ↑ „marketing“. 21-fevral 2014-yilda asl nusxadan arxivlandi. Qaraldi: 25-iyul 2022-yil.