Tashqi taqsimot logistikasining vazifalariga quyidagilar kiradi:
· taqsimot kanalining "arxitekturasini" tanlash;
· taqsimot kanali ishtirokchilari bilan ishlashni tashkil etish (vositachilar);
· tayyor mahsulotni taqsimot strategiyasini tanlash;
· narxlarni belgilash strategiyasini tanlash;
· kompaniyaning mahsulotlarini bozorga chiqarish uchun tadbirlarni tashkil qilish;
· korxonaning mahsulot bozoridagi holatini kuzatish va maqsadli segmentlardagi mahsulotlarning holatini tahlil qilish;
· mijozlar va sotishdan keyingi xizmat ko'rsatuvchi tashkilotlar bilan ishlash.
Distribyutor logistika tamoyillari:
· ishlab chiqaruvchining yakuniy operatsiyalaridan tortib mijozlarga xizmat ko'rsatishgacha bo'lgan barcha mahsulotlarni taqsimot jarayonlarini muvofiqlashtirish;
· tayyor mahsulot va xizmatlarni taqsimlash jarayonini boshqarishning barcha funktsiyalarini maqsadlarni belgilashdan boshqarishgacha integratsiyalashtirish;
· tijorat, kanal va jismoniy taqsimotni doimiy o'zgaruvchan bozor talablariga va birinchi navbatda mijozlarning talablariga moslashtirish;
· taqsimotni boshqarish sifatida tizimlilik va uning butunligini va marketing faoliyatining barcha elementlarining o'zaro bog'liqligini ta'minlash;
· murakkablik, ya'ni mijozlarning to'lovga bo'lgan talabini qondirish bilan bog'liq muammolarning yechimi;
· tizim qismlarining nisbati va uning ishlash rejimining optimalligi;
· tashkiliy tuzilmaning ham, boshqaruvning ham mantiqiyligi.
Bundan tashqari, taqsimot logistikasi paydo bo’lish, sinergiya va muvofiqlik xususiyatlariga ega.
Paydo bo’lish - tijorat, kanal va jismoniy taqsimotning barcha elementlari faoliyatini maqbul muvofiqlashtirish natijasida tizimli samarani yaratish qobiliyati tushuniladi.
Sinergiya effekti potensial tizimni shakllantirish funktsiyalariga ega bo'lgan taqsimot logistikasiga kiritilgan. Ushbu funktsiyalarni amalga oshirishning to'liqligi bizga tizimning xususiyatlarini olish imkonini beradi, uning elementlari alohida- alohida mavjud emas.
Muvofiqlik (optimallik) tizim elementlarining bir-biri bilan va tizimning maqsadlari bilan mutanosibligida (yozishmalarida) namoyon bo'ladi.
Distribyutor logistikaga marketingni hozirgi vaqtda savdo faoliyatini takomillashtirishning eng samarali usullaridan biri hisoblanadi.
Talabni aniqlash va rag'batlantirish bilan shug'ullanadigan marketingdan farqli o'laroq, logistika minimal xarajatlar bilan marketing tomonidan shakllangan talabni qondirishga qaratilgan
Savdo jarayonining tarmoq logistik modeli:
o iste'molchilar talabini o'rganish;
o buyurtmalar portfelini shakllantirish;
o iste'molchilar bilan iqtisodiy aloqalarni o'rnatish;
o marketing tadqiqotlarini moliyalashtirish;
o korxona ishlab chiqarish quvvatlarini assortimentga yuklash;
o yetkazib berish (sotish) shartnomalarini tuzish;
o tovarlar narxlarini belgilash;
o tayyor mahsulotlar zaxiralarini yaratish;
o taqsimot kanallarini tanlash;
o sotuvchilar va sotuvchilarni rag'batlantirish;
o mahsulotlar (xizmatlar) iste'molchilarga (xaridorlarga) yetkazib berilishini tashkil etish;
o shartnoma majburiyatlari bajarilishini nazorat qilish;
o mijozlar va vositachilar bilan hisob-kitoblar;
o iste'molchilarga xizmat ko'rsatish;
Taqsimot tizimidagi logistikaning asosiy qoidalaridan biri bu "iloji boricha ko'proq" ishlab chiqarish yoki transport birliklarining eng katta qismini tashishdir. Ushbu maqsadga erishish uchun barcha ta'minot zanjiri davomida iloji boricha material oqimining turli elementlarini "birlashtirish" kerak.
Birlashtirish markazlarida tovarlar guruhlarga bo'linadi yoki qismlarga bo'linadi yoki saqlash, yuklash va tushirish va tashish xarajatlarini kamaytirish uchun tovarlarni kattalashtirish yoki tovarlarni qismlarga bo'lish operatsiyalari kamayadi, natijada hosil bo'lgan o'lchov birligi yetkazib berish zanjiri oxirida iste'mol uchun yaroqlidir.
Birlashtirishga misollar temir yo'l transporti va avtoulovlardagi yuk terminali.
Dostları ilə paylaş: |