Mavzu Menejment texnologiyasi. Boshqaruv jarayoni va funksiyalari. Motivatsiya va muvofiqlashtirish funksiyasi. Axborot va kommunikatsiya



Yüklə 19,07 Kb.
səhifə3/7
tarix28.11.2023
ölçüsü19,07 Kb.
#169557
1   2   3   4   5   6   7
Мавзу 4 (1)

Motivlashtirish - bu ruhiy omil bo‘lib, shaxs faolligining manbaasi, sababi, dalili va har xil turli ehtimollaridir. U xodimlarni mehnat faoliyatiga rag‘batlantiruvchi kuchli vositadir.
Ya’ni, motivlashtirish - bu kishilar faoliyatini ruhiy yo‘llar bilan maqsadga muvofiq yo‘naltirish. U mua’yan ehtiyojni qondirish bilan bog‘liq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo‘ladi.

Inson tirik jon sifatida ovqatlanish, uxlash, dam olib o‘z kuchini tiklash, o‘zini issiq-sovuqdan asrash ehtiyojlariga ega.

Inson tirik jon sifatida ovqatlanish, uxlash, dam olib o‘z kuchini tiklash, o‘zini issiq-sovuqdan asrash ehtiyojlariga ega.

Mazkur ehtiyojlar moddiy shaklda: kiyim-kechak, oziq-ovqat, turar joy va boshqalar shaklida ifoda etiladi.

Insonning moddiy ehtiyojlari bilan birga ijtimoiy ehtiyojlari ham bor, bularga bilim olish, madaniy saviyani oshirish, malaka, mahoratga ega bo‘lish va sog‘lom hayot kechirib, uzoq umr ko‘rish kiradi.

Insonning moddiy ehtiyojlari bilan birga ijtimoiy ehtiyojlari ham bor, bularga bilim olish, madaniy saviyani oshirish, malaka, mahoratga ega bo‘lish va sog‘lom hayot kechirib, uzoq umr ko‘rish kiradi.

Ehtiyojlar moddiy shaklga ega bo‘lmagan har xil xizmatlar ko‘rsatish orqali qondiriladi.

Umuman:

Ehtiyoj odamlarni harakatga keltiruvchi motivdir.

Ehtiyoj qat’iyan tabaqalashgan bo‘ladi.

Ya’ni u kishilarning odati, didi va ruhiyatiga, yoshi va jinsiga, oilaviy ahvoli va millatiga, mehnat va yashash sharoitlariga bog‘liq.

Эҳтиёжлар турлари:

  • моддий ва маънавий;
  • бирламчи ва иккилам-чи;
  • якка, гурухий, умум-жамият.

Motivatsiya va muvofiqlashtirish funksiyasi.

Nemis olimlari V. Zigert va L. Lang mehnatni tashkil qilish va uni motivlashtirish bo‘yicha takliflari:

  • har bir harakat obdon o‘ylangan bo‘lishi kerak;
  • kishilar mehnatidan zavq olishi kerak, ishi uchun javob berishi lozim, natija uchun birga kurashi darkor;
  • har bir kishi o‘z ish joyida o‘zini nimaga qodir ekanligini ko‘rsatgisi keladi;
  • kishilarning o‘z ishlarini takomillashtirish to‘g‘risidagi fikrlarini bilish lozim;
  • kishilarni o‘zligini anglashga imkon berish kerak;

Yüklə 19,07 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin