328. İstehsalın planlaşdırılması üçün kart-sxemləri kim tərtib etmişdir? A) H.Qant
B) A.Fayol
C) F.Cilbert
D) F.Teylor
E) L.Cilbert
329. Firmanın vəziyyətini təhlil etmək üçün istifadə edilən təhlil növü hansıdır? A) SWOT-təhlil;
B) BMQ-matrisi;
C) Qompart əyrisi;
D) Marketinq təhlili;
E) M.Porterin beşamilli rəqabət model
330. Strateji menecmentin yaranması nə vaxt baş vermişdir? A). XX-ci əsrin 60-cı illərində.
B) XX-ci əsrin 40-cı illərində.
C) XX- ci əsrin 50-ci illərində.
D) XX-ci əsrin 30-cu illərində
E) XX-əsrin20-ci illərində
331. Mövcud strategiyanın səmərəliliyini qiymətləndirmək üçün istifadə edilən göstərici deyil?
A) Firmanın işçilərinin sayı;
B) Firmanın bazar payının artması;
C) Firmanın kredit reytinqinin dəyişməsi;
D) İstehlakçıların nəzərində firmanın reytinqi;
E) Rəqiblərin mənfəətliliyinə nisbətən firmanın mənfəətliliyinin dəyişməsi
332. Missiyanın mahiyyətini hansı sual doğru ifadə edir? A) biz etdiyimiz işi nə üçün edirik
B) biz hara doğru hərəkət edirik
C) biz nəyə nail olmaq istəyirik
D) konkret olaraq nəyi yerinə yetirmək lazımdır
E) Iş necə yerinə yetirilir
333.. SWOT – təhlilə görə firmanın güclü cəhəti hesab edilir: A) Məşhur ticarət markasının olması;
B) Rəqiblərin bazar payını tutmaq üçün yeni imkanların yaranması;
C) Bazarın artım tempinin yavaşması;
D) Rəqiblərə nisbətən xərclərin yüksək olmas
334. Həm F.Teylor, həm də A.Fayol tərəfindən müəyyən edilmiş idarəetmə prinsipini göstərin. A) əməyin bölgüsü
B) menecmentin rolu
C) əməyin ölçülməsi
D) vahid rəhbərlik
E) skalyar zəncir
335 Təşkiletmə funksiyasının mahiyyəti nədir? A) Təşkilatın adamlara birgə səmərəli işləməyə imkan verən quruluşunun yaradılması prosesdir;
B) Təşkilatın məqsədlərinin müəyyən edilməsi və onlara nail olunmasını təminedən prosesdir;
C) Təşkilatın məqsədlərinə uyğun bölmələrə bölünməsi prosesdir;
D) Təşkilatın məqsədlərinin müəyyən edilməsi üçün mütəxəssislərin toplanması prosesidir;
E) Təşkilatın tərəqqisi naminə güclərin səfərbərliyə alınmasıdır.
