Menejement rivojlanishining tarixiy shart – sharoitlari

Ishbilarmonlik etikasi. Nutq madaniyati

Ishbilarmonlik etikasi — yaxshilik va yomonlik, ma’naviylik va axloqiylik, insonni jamiyatdagi ma’lum o‘rni, hayoti va faoliyatining ma’nosi haqidagi tushunchalarga mos keluvchi inson xulqining ta’limi va amaliyotidir. Ishbilarmonlik etikasi o‘z ichiga menejer, har qanday ishbilarmon kishi qo‘yilgan maqsadlariga erishish uchun suyanadigan ideallarni oladi.// Nutq madaniyati - kishining o‘qimishliligi, tarbiyaliligi va umumiy madaniyatining ko‘rsatkichlaridan biridir.// Inson nutq madaniyatining umumiy alomatlari mavjud: nutqning to‘g‘riligi; tilning boyligi (o‘ziga xosligi); qisqalik; ravshanlik va aniqlik; jo‘shqinlik.

59. 
    
    Ishbilarmonlik etiketining milliy xususiyatlari.
    

ishbilarmonlik etiketining milliy xususiyatlari mavjud. Shu munosabat bilan xorijiy hamkorlar bilan barqaror ishga doir aloqalarni yo‘lga qo‘yish uchun nafaqat yuqorida keltirilgan ishbilarmonlik etiketining oddiy qoidalariga rioya qilish, balki o‘zini aloqa o'rnatilayotgan mamlakatning odoblariga muvofiq tutish zarur.//

59. 
    
    Boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil qilish.
    

Boshqaruv xodimlari mehnatini shunday tashkil etish kerakki, u ilm-fan yutuqlari va ilg‘or tajriba, xo‘jalik yuritishning ilg'or shakllaridan foydalanish, texnik vositalarni qollashga asoslanadi.// Mehnatni ilmiy tashkil etishning maqsadi ishlovchilarning sog‘liklarini saqlab qolgan holda mehnat unumdorligini oshirishdan iboratdir./. Boshqaruv mehnatini ilmiy tashkil etish o‘z ichiga quyidagi yo'nalishlarni oladi: — xodimlar mehnatining taqsimlanishi va ularni korxona kolamlarida va har bir bolinmalar doirasida kooperatsiyalashuvi; — xodimlarni tanlash va joy joyga qo‘yish hamda lavozimli vazifalarga muvofiq ularning malakalari darajasini ta’minlash;

71. Menejmentda axborotlar bilan ishlash.

Axborot bilan ishlash o‘zini o‘zi boshqarishning vazifasi sifatida, boshqa vazifalar o‘rtasidagi muhim bog‘lovchi bo‘g‘in bo‘ladi./ Vaqti-vaqti bilan bo‘lsa ham majlis natijalariga qaytish zarur, shu jumladan ishtirokchilar so‘rov yo‘li bilan: — Majlisning mavzusi va maqsadi yetarlicha aniq bo‘ldimi? — Ishtirokchilardan har biri kun tartibi va boshqa materiallarni o‘z vaqtida oldimi? — Majlisning maqsadiga erishildimi?
72. Telefonda so’zlashish.