Menejment maktablari доц. Файзиева Ш. Reja


Qаror qаbul qilish jаrаyonini elеktron hisoblаsh tеxnikаsini hаmdа eng yangi mаtеmаtik usullаr vа vositаlаrni qo’llаgаn holdа tаdqiqotni o’tkаzishdir



Yüklə 11,74 Kb.
səhifə9/9
tarix02.01.2022
ölçüsü11,74 Kb.
#41908
1   2   3   4   5   6   7   8   9
Menejment maktablari доц. Файзиева Ш. Reja-fayllar.org

Qаror qаbul qilish jаrаyonini elеktron hisoblаsh tеxnikаsini hаmdа eng yangi mаtеmаtik usullаr vа vositаlаrni qo’llаgаn holdа tаdqiqotni o’tkаzishdir.

Qаror qаbul qilish jаrаyonini elеktron hisoblаsh tеxnikаsini hаmdа eng yangi mаtеmаtik usullаr vа vositаlаrni qo’llаgаn holdа tаdqiqotni o’tkаzishdir.



Asosiy namoyondalar

CH.Bеrnаrd

Sаymon G.

Miqdoriy, tizimli yoki zamonaviy menejment XX аsrning 60-80 yillаri

Miqdoriy menejment maktabi ta’limotlari XX asrning 60-80-yillarida g`arbda zamonaviy menejment rivojlana boshladi. G`arb nazariyotchilari boshqaruvning ijtimoiy tizimlar maktabini tashkil qilish maqsadida:

Miqdoriy menejment maktabi ta’limotlari XX asrning 60-80-yillarida g`arbda zamonaviy menejment rivojlana boshladi. G`arb nazariyotchilari boshqaruvning ijtimoiy tizimlar maktabini tashkil qilish maqsadida:


  • tizimli yondoshuv asoslarini ishlab chiqishdi;

  • yaxlit tizim bilan uning qismlari munosabatlari masalalarini ko’rib chiqishdi;

  • bir qancha o’zgaruvchi omillarning boshqaruvga ta’sirini o’rganishdi.


Miqdoriy (tizimli yoki zamonaviy) menejment maktabi

Tizimli menejment qarorlarning oqilonaligini ta’minlashni o’z oldiga vazifa qilib qo’yadi.

Tizimli menejment qarorlarning oqilonaligini ta’minlashni o’z oldiga vazifa qilib qo’yadi.

Zamonaviy menejmentda boshqaruvga turli yondashuv



Tizimli yondashuv

Vaziyatli yondashuv

Funksional yondashuv

Miqdoriy yondashuv

Boshqaruvchi

obyektning muayyan sharoitidagi ichki va tashqi vaziyatga qarab boshqaruv

ning ma’qul usuli qo’llaniladi

operatsion tamoyiliga, qaror qabul qilish nazariyasi tamoyillariga e’tibor

qaratiladi.

boshqaruvga tashkiliy mexanizmlarni keng oqilona yo’llarini ishlab chiqishda

ma`lum funktsiyalarni, ya’ni rejalashtirish tashkillashtirish, raxbarlik qilish, uvofiqlashtirish, nazorat qilish kabilarni o’z ichiga oladi.

Tashkilotning ichki muhitiga (iqtisodiy, ilmiy –

texnikaviy, ijtimoiy,

siyosiy), e’tibor

beriladi.

Mustaqil O’zbekiston iqtisodiy va ijtimoiy rivojining o’z modelini ,,Taraqqiyotning O’zbek modeli” ni yaratdi, uning negizini Prezidentimiz I.A.Karimov tomonidan shakllantirilgan besh tamoyil tashkil etadi


  • Iqtisodiyotning siyosatdan ustunligi;

  • Davlat – bosh islohotchi;

  • Qonunning barcha sohalarda ustuvorligi;

  • Kuchli ijtimoiy siyosat;

  • Bozor iqtidosiyotiga bosqichma – bosqich o’tish.


http://fayllar.org
Yüklə 11,74 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6   7   8   9




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin