49
Investitsiyalar bitta natijaga eriShiShning bir nechta
muqobil variantlari mavjud
bo‘lgan holda yoki qandaydir cheklangan resursning (pul mablag‘laridan taShqari) bitta
manbasini iShlatganlarida o‘zaro inkor etuvchi yoki muqobil bo‘liShi mumkin.
Masalan: «UzsanoatquriliShbank» o‘z filiallarining komp’yuter texnikasi bilan
ta’minlaSh vazifasini hal etayotganida, unga turli firmalar o‘zaro muqobil bo‘lgan bir
nechta investitsiya loyihalarini taklif qiliShgan. ToShkent
univermagi uchun uning
binosini turli firmalarga ijaraga beriSh to‘risidagi taklif ham o‘zaro inkor qiluvchi
loyihalarga misol bo‘ladi. Resurslar cheklanganligi bilan bog‘liq ko‘pgina iqtisodiy
masalalar singari muqobil investitsiya loyihalaridan
birini tanlaSh muammosi ham
cheklangan vaqt davomida ro‘y beradi, ya’ni Shu vaqt davomida resurslarning
etiShmovchiligi muammosini ham xal etiSh kerak. Masalan: iShlab chiqariSh korxonasi
oldida yoki birssexdagi uskunalarni yangilaSh yoki yangissex quriSh loyihalaridan birini
tanlaSh muammosi Shu davr ichida birdaniga ikki loyihani moliyalaShtiriSh imkoniyati
yo‘qligi tufayli yuzaga keladi. Quyidagi misolda muqobil investitsiyalardan birini
tanlaSh jarayonida ro‘y beradigan muammolarni ko‘rib chiqamiz.
3. Investitsiya loyihalarining amal qiliSh muddatlaridagi farqlar.
Investitsiya
loyihalari
samaradorligini
baholaShda
diskontlaSh
stavkasini
tanlaShdan taShqari Loyihalarni amal qiliSh muddati xam ta’sir ko‘rsatadi. Masalan:
transport firmasi iShlatilgan va yana uch-turt yil xizmat qiliShi mumkin bo‘lgan yoki 8-
10 yil xizmat qiladigan yangi avtomobillarni sotib oliShi mumkin.
Investitsiya resurslari cheksiz qayta investitsiyalangan
Sharoitda Loyihalarini
NPVga ko‘ra tafsiflaSh Sharoitida bunday zarurat yuzaga keladi. Buni tuShuniSh uchun
transport firmasi bo‘yicha misolga qaytamiz. Ma’lumki, firma to‘rt yil xizmat qiladigan
yoki to‘qqiz yil xizmat qiladigan yangi avtomobillarni sotib oliShi mumkin. NPVga
ko‘ra Loyihalarni oddiy tanlab oliSh maqsadga muvofiq emas. CHunki, Loyihalarning
amal qiliSh muddati turlicha (to‘rt yildan so‘ng firma
eski maShinalarni hisobdan
chiqarib, boShqalarini sotib oladi deb ko‘zda tutilgan). Buning ustiga bu muddatlar
karrali emas. SHu sabab hisob-kitoblarni taqqoslaShni ta’minlaSh uchun bu ikki
Loyihani bir xil xizmat davrga keltirib oliShimiz kerak. CHunki,
aynan Shu muddat
investitsiyalangan aktivlar ikki Loyiha bo‘yicha teng xizmat muddatini o‘tab bo‘ladi.
Ko‘rinib turibdiki, bu hisob-kitoblar uzoqqa cho‘ziladi. SHu sabab,
bu muammoni
echiSh uchun soddalaShtiriShning qulay vositasi ekvivalentli annuitetdan foydalaniSh
kerak. Bu usul ba’zida NPVni yillik hisoblaSh deb ham aytiladi.(21-formula):
EA=ANPV
ANPV( inglizcha- annualized net present value)
Bunday soddalaShtiriShda taqqoslanayotgan loyihalarda kaltislik darajasi bir xil
bo‘lgandagina yul kuyiladi.
EA ni topiSh usuli NPVni hisoblaSh hisoblaSh usuliga muvofiq emas. U NPVni
maksimallaShgan investitsiya loyihasini tanlaShni osonlaShtiradi xolos.
Ekvivalent annuitet –
darajali, ya’ni unifikatsiya qilingan annuitet bo‘lib,
baholanayotgan loyiha bilan bir xil davomiylikka va bu loyihadagi NPV bilan bir xil
joriy qiymatga ega. Bunday annuitetni hisoblaSh formulasi quyidagi ko‘riniShga ega: (
22-formula):
50
EA =NPV / PVA1n,k
Bu formulada PMT – EA, PVA – NPV , bilan almaShtirilgan.
Dostları ilə paylaş: