Namangan muhandislik pedagogika isntituti "menejment" kafedrasi ismatov r. O., Ahmedov o. T



Yüklə 10,68 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə144/147
tarix17.10.2023
ölçüsü10,68 Mb.
#156681
1   ...   139   140   141   142   143   144   145   146   147
strategik menejment

.
6. 
Истеъмолчиларни бепул ёки паст
 
нархларда укитишни таклиф этиш
.
7. 
Ўз махсулотига истеъмолчилар талабини сақлаб колиш учун чоралар кўриш
.
8. 
Кредитга сотиш хажмларини ошириш
.
9. 
Бутловчи қисмлар етказиб бериш вактини қисқартириш
.
10. 
Муқобил технологияларни патентлаш
.
11. 
Хусусий ноу
-
хауларни химоялаш
.
12. 
Энг яхши таъминотчилар билан эксклюзив
 
контрактлар имзолаш
.
13. 
Ракобатчиларни якинлаштирмаслик учун хом ашёларни катта хажмларда сотиб
олиш
.
14. 
Рақобатчилар билан ишлайдиган таъминотчилардан воз
 
кечиш
.
15. 
Товарлар ва ракобатчилар харакатларни доимо
 
назорат килиб туриш
.
 
 
4. 
Вертикал
 
интеграция
 
стратегияси ва рақобат устунлиги
Вертикал
 
интеграциянинг
 
камчиликларига
 
куйидагилар
 
киради
:
Интеграллашган фирмалар янги технологияларга секин
куникиш тенденциясига эга буладилар

чунки бу катта
харажатлар билан боглик
Интеграция
таъминотчиларни эркин танлаш хусусида
фирманинг имкониятларини чеклайди
Вертикал
интеграция
кадриятлар занжиридаги хар бир
боскичда кувватларни баланслиги билан боглик булган
муаммоларга олиб келади
«
Олдинги
» 
ёки
«
оркага
» 
интеграция
турли малака

махорат
ва ишбоп кобилиятларини талаб этади

Yüklə 10,68 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   139   140   141   142   143   144   145   146   147




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin