13.
Konsensus tamoyili:
A) turli ittifoq yoki birlashmalar ro’y rost ma’lum bo’lib turgan vaziyatlarda, har xil
fikrlar raqobat qiladigan hollarda amal qiladi
B) oldinga surilayotgan muqobil fikrni so’zsiz qo’llab – quvvatlash hollarida amal
qiladi
C) bu qarorlarni ishlab chiqish jarayonida barcha bahsli masalalar va turli – tuman
fikrlar yuzasidan bir bitimga kelish yoki kelishishdir
D) a va b javoblar to’g’ri
14.
Boshqaruvchining shaxsiy fazilatlari ta’sirida quyidagi qarorlarning qaysi
biri qabul qilinishi mumkin:
A) mo’tadil, muvozanatlashgan qarorlar
B) turtki beruvchi qarorlar
C) tavakkal (riskli) qarorlar
D) barcha javoblar to’g’ri.
15.
Quyida qayd qilingan bosqichlarning qaysi biri qarorni ishlab chiqish
jarayoni tarkibiga kiradi?
A) vaziyatni tahlil qilish
B) muammoni aniqlash
C) mezonlarni tanlash
D) barcha javoblar to’g’ri.
19
Quyidagi sxemani izohlang
Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish, qabul qilish va amalga oshirish sxemasi
Qarorga oid bo’lgan bosh maqsad va vazifasini aniqlash
Avvalgi tajribadagi qabul qilinadigan qarorni tekshirish
Qo’yilgan vazifaning maqsadga etishish yo’lini tanlash
Qaror modelining ahvoli va ihlab chiqish uchun zarur bo’lgan axborot yig’imi
Echiladigan muammolarga oid ilmiy va tajribaviy ma’lumotlarni o’rganish
Qaror modelini ishlab chiqish
Ishlatiladigan, foydalaniladigan resurslar
Qaror variantlarini ishlab chiqish
Qaror variantlarini baholash va tahlil qilish
Qo’yilgan maqsad yoki vazifala bajarilishi mumkin bo’lgan natijalarini tekshirish
Aniq vaziyat
Xavf xatarli vaziyat
Noaniq vaziyat
Variantni optimal
baxosi bilan ta’minlash
Variantning ko’p foydali yoki
eng zo’r bahosini tanlash
Maqsadga etishish
yo’lida javob beradigan
variantni tanlash
Qaror variantini baholash kriteriyasining yakuniy tanlovi.
Asosiy alternativ variantini tanlash
Qarorlarni tasdiqlash, ma’muriy aktlarni chiqaish va ularni ijrochilarga etkazish
Qaror bajarilishini nazorat qilish, uning amalga oshishini samarasini baholash
Rejalashtirilgan darajadan holi bo’lgan buysunuvchi ob’yektlarning ahvolini
baholash. Keyingi qarorlar ehtiyojini aniqlash
|