Nazorat ishi intizom bo'yicha: "Logistika"

Logistika sohasidagi narxlar
Korxonaning logistika tizimida narx belgilash metodologiyasi quyidagilarni o'z ichiga oladi: 1) narxlar kontseptsiyasi (mahsulotning raqobatbardoshligini, ishlab chiqaruvchi uchun ham, iste'molchi uchun ham zarur rentabellikni ta'minlash uchun); 2) ma'lum bir bo'linmaning qo'shilgan ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olgan holda va mahsulot rentabelligining barcha bo'linmalari uchun bir xil bo'lgan, ularning alohida turlarini, birinchi navbatda bozor narxlari va ishlab chiqarish ichidagi rejalashtirilgan va hisoblangan narxlarni ajratish bilan narxlarni tasniflash; 3) ularning elementlarini (xarajatlar, foyda, qo'shimcha to'lovlar, soliqlar, marjlar) taqsimlanishi va ularning nisbatlarini hisobga olgan holda narxlar tarkibi; 4) narx funktsiyalari (buxgalteriya hisobi va o'lchov, hisobga olish va nazorat qilish, taqsimlash va boshqalar). Ular orasida mahsulot va ishlab chiqaruvchi o'rtasida to'g'ridan -to'g'ri bozor aloqasini ta'minlaydigan talab va taklifni muvozanatlash funktsiyasi mavjud. Narxlarning rag'batlantiruvchi funktsiyasi ham muhim, bu sifat darajasi va ishlab chiqarish xarajatlariga qarab alohida mahsulotlarni iste'mol qilishni cheklashga imkon beradi; 5) narxlanish tamoyillari - rentabellikning zarur darajasini ta'minlaydi va narxlarning rag'batlantiruvchi rolini oshiradi; b) narx belgilash usullari (xarajatlarga asoslangan - hisoblash usuli, o'rtacha ishlab chiqarish xarajatlari usuli, chegirmalar va sifat uchun mukofotlar usuli va boshqalar); 7) narxlarni boshqarish - maqsadni tanlash (masalan, bozorni zabt etish), ishlab chiqarish xarajatlari va raqobatchilar narxlarini tahlil qilish, narx turini tanlash.

Logistik s-ma MRP1, MRP2 Kanban.
Logistik tizim - bu bir -biri bilan aloqada bo'lgan va ma'lum bir yaxlitlikni tashkil etuvchi, oqimlarni boshqarish uchun mo'ljallangan elementlar majmui. Havolalar jurnali sifatida. tizimlar korxonalar bo'lishi mumkin - moddiy resurslarni etkazib beruvchilar, ishlab chiqarish korxonalari va ularning bo'linmalari, savdo, transport korxonalari, banklar, fond birjalari va boshqalar.
Ta'minotning bir necha usullari, pr-vaaning o'ziga xos ehtiyojlari uchun ko'rsatmalar mavjud. Ulardan biri MRP1, MRP2 ehtiyojlari uchun materiallarni rejalashtirishdir. MRP-bu s / s turkumiga mansub pr-va moddiy-texnik qo'llab-quvvatlash s / s tashkiloti. MRP -s / s maqsadlari: -materiallarni iste'molini qondirish, ishlab chiqarishni rejalashtirish va iste'molchilarga etkazib berish,
Pr-x operatsiyalarini rejalashtirish, etkazib berish jadvallari, sotib olish operatsiyalari.
MRP s-maxda kamchiliklarning mavjudligi MRP2 s-m ni yaratishga olib keldi, ular ko'proq rejalashtirish moslashuvchanligi, etkazib berishni yaxshiroq tashkil etish va talab o'zgarishiga javob beradi.
MRP2da talabni bashorat qilish, buyurtmalarni joylashtirish va aktsiyalarni boshqarish muhim rol o'ynaydi.
S / s MRP II-etkazib berish, inventarizatsiya, ishlab chiqarish, sotish va reja, rejaning bajarilishini nazorat qilish, z-you, fin-sy va boshqalar kabi amalga oshiriladigan barcha asosiy jarayonlarni birlashtirishga qaratilgan. MRP II ning vazifasi - materiallar (xom ashyo), p / f va GP oqimining optimal shakllanishi
MCI kontseptsiyasi 3 bosqichni o'z ichiga oladi: 1) ishlab chiqarish rejalarini hisobga olgan holda sotish rejalarini dasturiy ta'minotni rejalashtirish va boshqalar. 2) qoldiqlarni hisobga olgan holda materiallarni taqsimlash. 3) xaridlarni boshqarish.
S-ma MRP1, MRP2, 60-yillarda ishlab chiqilgan. Uning rivojlanishi kompyuterlarning paydo bo'lishi, 3 -avlod texnologiyasi va ishlab chiqarish va etkazib berish rejalarini real vaqt rejimida zudlik bilan o'zgartirish qobiliyatiga to'g'ri keldi.
KANBAN kartani bildiradi. Birinchi marta s-ma 60-yillarning boshlarida Toyota Motors tomonidan ishlab chiqilgan.
"C-we" ning mohiyati shundan iboratki, zavodning barcha ishlab chiqarish bo'linmalari, shu jumladan oxirgi yig'ish liniyalari, onalar tomonidan iste'molchilarning kichik bo'limiga buyurtma berish uchun zarur bo'lgan miqdorda va sanada ta'minlanadi.
Chorshanba kuni ma'lumot uzatish-bu 2 turdagi plastik kartalar: 1) tanlov kartasi, bunda oldingi ishlov berish yoki yig'ish maydonida olingan qismlar soni ko'rsatilgan. 2) ishlab chiqarish buyurtmasi kartasi, unda farmon oldingi bo'limda tayyorlangan yoki yig'ilgan qismlar sonini o'z ichiga oladi.