Pul Oqimi Tahlili Bevosita Va Bilvosita Usul. Pul Oqimi Boshqarish
Muvaffaqiyatli ish rivojlantirish kompaniya egalari va kompaniya samarali kapital boshqaruv uning boshqaruvini talab qiladi. Qanday uning optimal bajarilishini baholash uchun manfaatdor shaxslarni ta'minlash maqsadida, tashkilot amalga oshiriladi aylanish bo'lgan pul oqimlari, tahlil usullarini da'vat bo'lishi mumkin. ularning o'ziga xosligi nimada? tegishli usullari qaysi eng keng tarqalgan bog'liq bo'lishi mumkin?
NIMA UCHUN PUL OQIMI TAHLIL QILISH UCHUN EHTIYOJ? o'z faoliyatining asosiy moliyaviy ko'rsatkichlarining sifatida pul oqimi boshqarish. ulardan samarali boshqarish uchun, rahbarlari doirasida poytaxt aylanmasi o'z hajmi, tuzilishi va iqtisodiy faoliyati haqida ma'lumot bo'lishi kerak.
Agar shunga o'xshash ma'lumotlarni olish mumkin tomonidan eng qulay va ommabop vositasi biri tashkilotlar pul oqimlarini harakat bo'lgan yo'lni aks tahliliy hisobotida, shakllantirish hisoblanadi. Ushbu hujjat tadbirkorlik sub'ektlari muvaffaqiyatli rahbarlari, investorlar, kreditorlar va boshqa manfaatdor tomonlar uchun foydali bo'lishi mumkin.
HARAKATI TO'G'RISIDAGI HISOBOT NIMA MABLAG'LARINI? Analitik pul oqimi hisoboti siz baholash imkonini beradi:
Analitik pul oqimi hisoboti siz baholash imkonini beradi:
keyin, tashkilotning poytaxti hosil bo'ladi, qaysi manbalardan tufayli;
optimal qiymati va pul oqimi tuzilishi biznesni rivojlantirish bilan bog'liq vazifalar asoslangan bo'lsin.
tegishli tahlil hisobot kompaniya boshqaruv va ishlab chiqarish infratuzilmasini kuchli va zaif tomonlarini aniqlash, bir butun sifatida ish boshqarish samaradorligini baholash.
Pul oqimi tahlil texnologiyasi
Ko'rib chiqilgan manbalari kabi balansi, deb hujjatlar moliyaviy hisobotni asoslangan moliyaviy hisobotni foyda va zarar. Lekin o'ng odatda pul oqimi ustidan tahliliy hisobot Buxgalteriya siyosati bilan bog'liq, va u rahbarlari ob'ektiv ma'lumotlarni olishingiz mumkin, chunki, aks ettirish qurilish siyosati jarayonida paydo ustuvor bog'langan holda amalga oshiriladi emas.