Operatsiyalarni boshqarish xodimlar, materiallar, uskunalar va texnologiyalar manbalaridan foydalanishni o'z ichiga oladi. Operatsion menejerlari mijozlarning ehtiyojlari va kompaniyaning qobiliyatlari asosida tovarlarni sotib olish, rivojlantirish va mijozlarga etkazib berish.
Operatsiyalarni boshqarish turli xil strategik masalalarni hal qiladi, shu jumladan ishlab chiqarish korxonalari hajmini va loyihalarni boshqarish usullarini aniqlash va axborot texnologiyalari tarmoqlarining tuzilishini amalga oshirish. Boshqa operatsion masalalarga inventarizatsiya darajasini boshqarish, shu jumladan, ishlov berish jarayonida va xomashyo sotib olish, sifat nazorati, materiallar bilan ishlash va texnik xizmat ko'rsatish siyosati kiradi.
Operatsiyalarni boshqarish xom ashyolardan foydalanishni o'rganish va minimal chiqindilarni ta'minlashni talab qiladi. Operatsion menejerlari inventarizatsiya buyurtmasini qachon va qancha hajmda qayta ishlashni va qancha inventarizatsiyani ushlab turishni aniqlash uchun iqtisodiy buyurtma miqdori formulasi kabi ko'plab formulalardan foydalanadilar.
Muvaffaqiyatli operatsion menejeri bo'lish uchun kompaniyaning ishini tushunish va muvofiqlashtirish kombinatsiyasi asosiy ahamiyatga ega.
Operatsiyalarni boshqarish bo'yicha mutaxassis mahalliy va global tendentsiyalarni, mijozlar talabini va ishlab chiqarish uchun mavjud resurslarni tushunadi. Operatsiyalarni boshqarish mijozlarni kutishlarini
ta'minlash uchun materiallarni sotib olishga va ishchi kuchidan o'z vaqtida, tejamli foydalanishga yondashadi. Haddan tashqari miqdorlarning mavjudligini ta'minlash uchun inventarizatsiya darajasi nazorat qilinadi. Operatsiyalar menejmenti tegishli tovarlarni o'rtacha narxlarda etkazib beradigan va kerak bo'lganda mahsulotni etkazib berish imkoniyatiga ega bo'lgan sotuvchilarni topishga javobgardir.
Operatsiyalarni boshqarishning yana bir katta jabhasi tovarlarni xaridorlarga etkazib berishni o'z ichiga oladi. Bunga mahsulotlarning kelishilgan muddat ichida etkazib berilishini ta'minlash kiradi.
Operatsiyalarni boshqarish, shuningdek, odatda mahsulot sifati va funktsional ehtiyojlarini qondirishini ta'minlash uchun mijozlar bilan kuzatib boradi. Va nihoyat, operatsiyalarni boshqarish olingan mulohazalarni oladi va tegishli ma'lumotlarni har bir bo'limga jarayonni takomillashtirishda ishlatish uchun tarqatadi.